公司期权制度与试用期组合机制‘.PDFVIP

2004年2月 重 庆 大学 学报 Feb．2004 第27卷第2期 Journal of Chongqing University V01．27 No．2 文章编号：1000一ss2x(2oo4)02一Ol45—05 公司期权制度与试用期组合机制‘ 一 个人力资源信息甄别博弈模型 蒲 勇健 (重庆大学经济与工商管理学院，重庆 4ooo3o) 摘 要：提出并证明试用期机制在公司选聘员工时具有一种信息甄别功能，它的优点是能对员工能 力相差不大的情形进行信息甄别，克服了Spence文凭信息甄别机制的不足。还证明期权也具有一种信 息甄别效应，同时还证明期权与试用期机制的组合能降低公司的甄别成本。还给出了公司试用期和期 权与试用期组合机制设计的数学原理。 关键词：人力资源管理；博弈论；信息经济学 ． 中图分类号：F224．32 文献标识码：A 公司需要招聘不同类型的员工(包括经理人员)， m ． ax L，0)一埘( ) ] 笔者关注于当这种类型指的是员工的能力素质的情 一 阶条件为 形。公司在招聘员工时面临的一个问题是：它需要 亘 ：埘( ) (在边际上)招收什么样的员工，以及如何保证所招收 到的员工就是所需要的类型。对于该问题的前半部 立 =￡ (3) 分，可以通过如下的简单数学模型给出一个抽象的答 a a 、 案。设公司的生产函数为 一 阶条件(3)确定性地给出了公司雇用的类型 Q= L， ) (1) 0。及对应于0。的员工人数 。。 其中Q为产量(用价值度量，即产值)，0为员工 的类型， 为公司雇用的类型为0的雇员的数量。对 1 不对称信息下的能力信息甄别：文凭与试 生产函数作如下假定： 用期 1)尽管公司雇用的员工的类型是多种多样的，但 如何判断一个具体的应聘者的能力水平。在上述 给定其它类型员工的雇用量，在式(1)中只考虑某一 表达中，潜在地假定了公司人力资源部门在招聘员工 种类型0的员工雇用量与产值的关系，但类型0本身 是任意的，因而式(1)刻画了所有不同类型员工雇用 时对侯选者的能力素质拥有完全的信息，即公司人力 量与产值的关系。 资源主管们在招聘员工时对于候选者的能力素质有完 2)将式(1)中的“类型”0理解为员工的“能力” 全的了解，他们知道候选者的0为多少。由此，他们才 或“素质”，并假设能力的高低与0值的高低数值相对 能够将侯选者的0值与由式(3)给出的最优0的数值 应，且能力愈高的员工将带来愈高的公司产值，即有 0。进行比较，然后决定是否聘用以及聘用多少员工。 o _ g aL， 0， a 0 (2)‘ 在现实生活中，待聘者的真实能