加强镇村班子建设应找准着力点.PDFVIP

论丛 值班编委：曾明娟 责编：冯春华 2013年9月28日 星期六 编 辑：何丽媚 校对：李新有 A3 加强镇村班子建设应找准着力点 吴道连 镇委、村支部是党的执政能 新，就要解放思想、勇于探索，冲 二是正确认识“一把手”与其 能力。一经决策，立即行动，一抓 着力营造浓厚的监督氛围，深化 做关系人民群众切身利益的工作； 力建设的基础和落脚点，它处于 破妨碍发展的观念，改变束缚发 它班子成员的关系。“一把手”在 到底，务求实效。三是增强处理 党务、政务、财务公开工作，畅通 坚持说实话，有喜报喜、有忧报忧， 农村工作的最前沿，其执政能力 展的做法，革除制约发展的弊端， 集体领导中负有主要责任，同时 突发事件的能力，完善预警机制 党员、代表行使监督权利的渠 不掩盖问题、回避矛盾、粉饰太平； 的强弱，直接关系到农村改革发 下决心解决思想观念的不适应、 又是领导班子的普通一员，在决 和应急预案，面对突发事件，做到 道。完善党内监督制度，严格执 坚持办实事，把主要精力放在抓重 展稳定大局，关系到党在农村执 体制和做法的不适应，以良好的 策问题时与班子其他成员处于平 清醒判断，及时应对，趋利避害。 行领导干部报告个人有关事项、 点工作、抓薄弱环节、抓群众反映 政地位的巩固，关系到农村小康 精神状态投身到发展中来；创新， 等地位。“一把手”要善于总揽全 四是增强做群众工作的能力。把 诫勉谈话、函询回复、述职述廉、 的突出问题上来，把解决民生问题 社会的顺利推进。提高镇村班子 还要善于处理好继承与发展的关 局、多谋善断，更要发扬民主、公 工作的出发点和落脚点放在为群 经济责任审计和咨询制、问责制 放在一切工作的首位，力争每年都 引领经济社会发展的水平和执政 系，对过去行之有效的制度规定、 道正派、平等待人，善于集思广 众谋利益上，带着深厚的感情做 等制度。突出抓好对“一把手”的 能培育一些新的经济增长点和社 能力，是摆在我们面前的一个重 工作办法要保持连续性，并结合 益。班子成员要积极参与决策， 群众工作。要始终把解决“三最” 监督，切实规范领导干部的人权、 会发展亮点，办成几件群众看得 大课题。笔者认为加强镇村班子 新的实际不断完善和改进，努力 维护领导集体的权威，按照集体 问题作为工作的重中之重，解民 财权和事权。要把党内监督、职 见、摸得着的实事。 建设应找准“五个着力点”。 开创工作的新局面。 的分工切实履行好自己的职责。 困、排民忧，抓好民心工程的建 能部门监督和群众监督、舆论监 三是发扬民主，切实改进领导 一、找准提高决策能力的着 实现科学决策，必须强化调查 三是正确认识增进团结与坚 设，让人民群众共享改革发展的 督结合起来，形成严密的监督网 作风。除了加强班子内部的民主 力点，打造善于驾驭全局的镇村 研究的基本功。镇村干部要扑下 持原则的关系。团结并不是无原 成果。 络，使领导干部时时处处置于各 外，还要建立健全重大决策咨询论 领导班子 身子，既要“身入”，更要“心入”，使 则的“一团和气”，而是以组织原 四、找准制度建设的着力点， 方面的有效监督之下。 证、重大事项公示听证等制度，不 实现科学决策，必须吃透“上 调研过程成为密切群众感情的过 则为前提、以事业发展为基础、以 打造规范高效的镇村领导班子 五、找准作风建设的着力点， 断扩大参与决策的范围，尽可能广 情”、“下情”和 “外情”。善于吃 程；在掌握真实的第一手资料的基 加快崛起为目标的团结。团结也 要完善集体领导下的分工负 打造风清气正的镇村领导班子 泛地听取民意、集中民智，把群众 透“上情”，把发展的普遍性要求 础上，认真思考和研究，通过调研 不是没有任何矛盾和摩擦，由于 责制，进一步明确班子成员的权 一是解放思想，切实改进思 的意见及时吸收到决策中来。 与本地实际结合起来，在贯彻大 出思路、出对策、出办法。 性格、经历、年龄、认知水平等差 责范围，坚持重