领导者与部属交换关系对员工绩效考核满意度影响之研究--- 寻求回馈 .PDFVIP

领导者与部属交换关系对员工绩效考核满意度影响之研究--- 寻求回馈 .PDF

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五跨域管理研文集海大年月日者部交工效考核意度影之研究求回行之中介角色洪摘要效的重要性久以人所重者的管理制度能透完善的效考核制度提升公司整效表相研究也指出效考核制度能助各功能作更完善由此可知效考核制度於中扮演重要的角色者亦提出衡量工效考核的反研究人管理界人士皆是十分重要的唯有工到正向的考核反效考核才工的行未展生影透提升工考核的反最能提升效考核的效能因此本研究探究工於效考核的反是具一定程度的重要性相研究指出工於考核反的衡量中又以效考核意度最常人所衡量部成多半不意有的效考核制度若工其效考核感到不意降

第五跨領域管理學術與實務研討會論文集 ,東海大學 , 2008 年4月 26日 領導者與部屬交換關係對員工績效考核滿意度影響之研究 尋求回饋行為之中介角色 Leader-Member Exchange and Performance Appraisal SatisfactionA Mediating Role of Feedback Seeking Behavior 洪贊凱

文档评论(0)

yanpizhuang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档