序言-主动性是优秀员工显著标志.docVIP

序言 主动性是优秀员工的显著标志 主动性是优秀员工的显著标志 《把信送给加西亚》出版第1个月就上榜，连续数月荣登全国最畅销图书排行榜前十名，全国超过数千家企业正以本书的理念与方法指导员 工的工作与生活。面对这样的业绩，我们心存感激。感激之余，我们又上路了：去发现“把信送给加西亚”的奥秘! 我们仔细研究了《把信送给加西亚》，发现了其中的奥秘，既是优秀员工的奥秘，也是卓越企业的奥秘——主动性。 管理者和工作者一直为一个重大的秘密所困扰：是什么样的特质使得一个优秀工作者可以创造出十倍于普通工作者的成绩。 麦肯锡企管顾问通过对全球最卓越的企业包括贝尔实验室和3M等公司近十年的研究，终于发现了令人吃惊的结论——要成为一名优秀员工，你无需有多高的智商、情商等，而是要首先具备一种精神，那就是主动性。在主动性的基础之上，再改进你的工作方法，每一个人都能够成为明星员工。 这个结论非常有价值。因为，在这样一个竞争激烈的时代，公司可由此使得他所有的雇员，而不仅是杰出的员工，都发挥出巨大的才能。 主动性是优秀和平庸的分水岭。 通常人们以为，主动意味着做更多努力来改进“自我”的工作，例如更熟练地掌握生产工具或主动做一些额外的工作；计划一年一度的野餐会，来引起经理的注意。 其实主动的意味比这深远得多。那些优秀的工作者都知道，主动性还意味着在工作范围之外，提出一些有益于同事和整个组织的大胆的、建设性的建议。 在本书中，作者将会用大量的篇幅来说明什么是主动性，以及怎样发挥主动性。 麦肯锡企管顾问的研究成果，在有百年历史的《把信送给加西亚》中就已经被作者一语中的：世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动性。 两者的异曲同工又一次彰显了历史轮回的奥妙。 发现了“把信送给加西亚”的奥秘，我们相信，每个人都能够把信送给加西亚!因为优秀的员工不是与生俱来的，而是在工作中培养所得。 阿尔伯特·哈伯德的思想是这本书的灵魂。为了忠于他的思想和文字，我们几乎整理翻译了阿尔伯特·哈伯德的所有著作，在此基础上又邀请了众多企管专家以各种方式不同程度地参与了本书的编译。 在此，我们谨向所有参与此书的朋友们表示感谢，没有他（她）们的帮助，本书是不会以这种高尚品质面世的。 对于千千万万的读者，我们希望以“把信送给加西亚”的卓越精神将本书送到您的手中，再一次完成我们“把信送给加西亚”的使命。