浙江省烟草局车辆管的理系统的分析与设计.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 浙江省烟草局车辆管理系统的分析与设计 浙江省烟草局车辆管理系统的分析与设计第一章 引言第一节选题背景在当前全球一体化的市场环境和知识经济背景下，企业同时面临着机遇和挑战。一方面，随着新技术的不断成熟及与国际市场的接轨，竞争日趋激烈，仅仅依靠产品销售产生利润的上升空间越来越小，企业开始向管理要利润，需要依靠高效的管理和优化的工作流程打造企业核心竞争力，关注企业的可持续性发展，从营销取胜;转向管理取胜;；另一方面，高效的协同工作和管理水平的提升又赋予了企业全新的竞争力，使得企业激发出新的利润增长点。管理的一个核心问题则是对各种资源的掌控、协调及优化。从管理的角度上来说，就是打破资源(人、财、物、事)之间的各种壁垒和边界，使它们为共同的目标而进行协调的运作，通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成一致的目标。长期以来，由于各方面原因，我国大部分企事业单位车辆管理工作基本处于经验化管理阶段，这种管理模式多立足于继承和发扬传统，重视有效经验的再现，但缺乏理论上的充分指导和车辆信息资源的深度利用。随着经济全球化的到来，车辆的日益普及以及企业的竞争越来越激烈，各企业都在不断扩大自己的规模，提高自己的整体实力，车辆建设得到了飞速发展，呈现出种类多、质量好、数量不断增加的良好态势。同时，由于科技的迅猛发展，许多高新技术、先进手段在车辆装备上不断被运用，都对企事业单位车辆技术保障和管理提出了更高的要求，传统的经验化管理模式已显得捉襟见肘。在新形势下，如何更好地进行车辆管理，切实高效地完成对各企事业单位科研生产的保障任务，已成为各企事业单位车辆管理部门必须面对的一个现实并亟待解决的重要问题。以浙江省烟草局的车辆管理业务需求为例，车辆管理涉及到人、财、物的管理和调配，是企业业务流转的关键环节，是企业信息化建设的重点；另外，随着车辆的日益普及，国家车辆管理政策的加强，浙江省烟草专卖局迫切需要改变目前车辆使用混乱的现状。因此，建立一款实用的车辆管理软件来规范企业内部的管理有其存在的必然性和必要性。在浙江省烟草专卖局短期内难以改变现状的情况，通过在原有信息系统的基础上实施系统信息化整合，尤其是企业对车辆等内部资产的管理和运作能够强化物流控制，最大程度地提高企业运行的速度和质量，从而降低成本、提高效益，就成为增强企业核心竞争力，赢得竞争优势的必然选择。本毕业设计是以浙江省烟草局车辆管理的信息化为背景设计的一个车辆管理系统。第二节浙江省烟草行业车辆管理信息化对于整个行业信息化现状而言，浙江省烟草局信息系统建设起步早，应用面宽，有广泛基础，并在多年的开发中形成了一支专业队伍，有一批宝贵的人才资源。企业设置了专门机构，反映了企业对这项工作的重视。不可否认，近年来，浙江省烟草局车辆管理信息化的发展始终坚持技术进步和管理进步的有机结合，努力实现烟草商业企业从粗放型经济向集约型经营的转变。在烟草局所有领导职工的辛勤努力下，车辆管理信息化建设已经取得了很大的进步，集中表现在当今的网建中，配送中心都能借助车辆管理信息管理系统，完成车辆信息收集、查询、处理车辆调度业务，能利用计算机进行车辆管理的情况分析等，并统一使用了信息共享平台，极大的提高了车辆调度信息传输速度，节省了车辆管理费用的开支，提高了企业车辆管理的工作效率。然而，当前浙江省烟草专卖局的车辆管理信息建设也存在一些不足之处，如发展不平衡，应用软件使用不充分，重复开发现象严重，流程混乱，统一管理、共享信息、预测、决策及优化等开发投入不足，造成了人们对车辆管理信息化建设产生错误的观念。一是至今仍然有些人简单的认为车辆管理信息化只是用计算机代替手工劳动，将传统的管理模式照搬到车辆管理信息系统中而已；二是有些人看到在车辆管理信息化上花了大笔大笔的金钱，就是没有看到相应的效益，对车辆管理信息化产生了怀疑；其实，上述两种观点都是没有看到车辆管理信息化的本质，缺乏对车辆管理信息化深度的认识，车辆管理信息化不是一蹴而就的工作，需要一定的人力、物力，还需要一定的时间，就像滴水穿石一般，再经过一定时间的量变之后，才能引起质的改变。当今世界，信息化作为第三次革命，已经成为一股不可阻挡的潮流，冲击着每一个角落，只有成功利用信息化的企业才能从中受益，不断发展壮大，车辆管理信息化也是如此。新形势新任务下，浙江省烟草行业信息化工作要充分认识车辆信息化对于企业车辆管理的重要性、必