室外综合整治工程监理规划.docVIP

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室外综合整治工程监理规划

黄山西大门森林植物检疫站 室外综合整治工程 监 理 规 划 审核: 肖拥军 编写: 叶显明 铜陵建设监理有限责任公司 2010年9月10日 监理目录 第一节 工程项目概况…………………………………………… 1 第二节 监理工作范围…………………………………………… 2 第三节 监理工作内容和目标………………………………… 3-5 第四节 项目监理机构的组织形式、人员配备及其岗位责任…6-8 监理工作程序……………………………………… 9-11 第六节 监理工作方法和措施……………………………… 12-24 第七节 土建、安装等关键工程监理方案………………… 25-27 监理工作制度……………………………………… 28-32 信息资料管理………………………………………… 33 第十节 监理设施……………………………………………… 34 第十一节 安全文明施工监理……………………………… 35-36 第一节、工程项目概况 1、项目名称:黄山西大门森林植物检疫站室外整治工程 2、业主名称:黄山风景区园林管理局 3、项目地址:黄山区焦村镇黄山西大门 5、工程建设内容:广场铺设、挡土墙、排水、绿化等 6、工程计划开工日期:2010年月日 监理工作内容和目标 监理工作内容 (一)施工准备阶段 审查分包单位的资质,并提出审查意见。 协助甲方与中标承包单位签署施工承包合同。 3、参加由甲方组织的设计技术交底和图纸会审。 4、检查施工单位定位放线,必要时进行复测。 5、审查施工单位提交的施工组织设计,并对劳力、机械设备、材料等进场和布置情况,以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面措施进行监理,签署意见报甲方。 6、检查施工单位质量保证体系是否健全,施工组织中承诺的项目经理、质检员、技术员等是否到位、有无上岗证,安全、质检、技术措施是否落实。 7、检查施工单位开工准备情况,并签发开工通知书。 (二)施工阶段 监理工作主要围绕质量、进度、投资三方面进行工作,具体内容为: 质量控制方面 对承包商的测量仪器、设备、度量衡定期检验工作进行监 督和不定期地进行抽查。 (2)严把进场材料关,对进场材料进行检查验收并按规定取样,送法定检测单位检验。 (3)施工过程的工程质量跟踪检查,对关键部位和施工薄弱环节进行24小时旁站监理。 (4)分项、分部、单位工程及隐蔽工程检查验收。 (5)工序交接检查、验收。 (6)检查施工现场的防护措施及文明施工情况。 (7)进行工程事故处理和上报。 2、进度控制方面 (1)审核施工单位的月、季度、年度进度计划。 (2)监督施工单位严格按照施工合同工期组织施工。 (3)掌握施工进度,如有延误及时分析原因。提出相应措施。 3、投资控制方面 (1)对施工单位已完合格工程进行计量。 (2)按照现行定额和合同规定的方法审核施工单位工程量,并签署工程款支付凭证。 (3)负责对设计变更(工程变更)进行初审,并提出初审意见报甲方审定。 (4)定期对工程投资进行分析,并将结果报甲方。 (5)审查工程索赔,并提出处理意见报甲方审定。 (三)竣工验收阶段 1、督促协助施工单位及时整改工程竣工验收资料,对竣工验收资料进行预审。 2、审查施工单位的竣工报告。 3、组织工程竣工预检,并提出初验报告。 4、向甲方提供工程监理资料和监理工作总结报告。 (四)其他方面 1、定期、不定期组织召开现场例会和工程协调会。 2、进行工程合同信息管理。 3、定期、不定期向甲方汇报工程建设情况,每月向业主提交上月监理月报。 4、热情为业主服务,利用监理工程师专业技术和管理知识,当好业主参谋,同时帮助承包商提高业务和管理水平。 二、监理工作目标 1、总目标 通过目标控制,达到合同规定的投资、进度、质量目标,使甲方的建设意图得以实现。 质量目标:合格。 工期目标:3个月。 投资目标:以施工承包合同的投资目标为准。 第四节 项目监理机构的组织形式、人员配备 及其岗位责任 一、组织形式 本工程项目监理部采用直线制监理组织, 组织结构图如下。 监理人员构成见下表: 序号 姓 名 职 称 职 务 职 责 1 肖拥军 总 监 2 叶显明 现场监理 3 二、监理人员的职责分工 1、总监理工程师 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况 可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 审

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