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山西人才网第三十五期HR经理人俱乐部活动 《生产型企业绩效与薪酬机制设计研讨会》 邀请函 尊敬的先生/女士： 诚邀您参加由山西省人力资源市场、山西人才网HR学院主办的山西人才网第35期HR经理人俱乐部活动—《生产型企业绩效与薪酬机制设计》专题讲座。 【活动时间】2016年6月3日周五（14:00-18:00） 【活动地点】太原市高新区佳华街7号高新国际C座6层惠通会议中心 【课程背景】 对于大多数生产型企业而言，生产部门面临以下迷茫和困惑： 1、工人每月发放固定工资，其收入与岗位的实际产出、品质、成本节约没有建立关联，工作效率低下； 2、从一线工人到制造工程师，最能洞察工厂效率提升，成本减少的空间与机会，但没有创新改善的动力； 3、工厂管理基本靠“盯”，员工没有工作的主动性和热情，更谈不上操心； 4、工人不关注自身技能成长，看不到自我成长与事业发展的机会，找不到“涨薪”的机会和通道； 5、很多企业对“工厂薪酬绩效”也进行了大量的探索与实践，但多数因为“排配生产无规律，数据量化困难，人力资源部专业能力不足”等客观原因，最终形成了一套“打分收表扣工资”的恶性循环管理制度，不仅没有提升工人敬业度，反而产生极大的负面影响。 总之，对于生产型企业而言，生产撑起半边天，而生产部员工的薪酬绩效机制成为工厂管理提升首要解决的问题。 【培训对象】 1、生产型企业的高层管理人员； 2、生产部负责人（如生产总监，生产厂长等）; 3、生产型企业人力资源部负责人（人力总监或人力经理）。 【课程收益】 1、学习制造型企业绩效管理与薪酬激励设计的步骤与要点； 2、协助公司建立科学合理的绩效与薪酬机制，提升员工敬业； 3、完善公司系统化管理机制； 4、通过管理机制，为公司带来效率提升，良率提升，原物料利用率提升，进而提升业绩。 【课程大纲】 1、工厂常见的八大浪费与原因分析； 2、提升工厂员工敬业度三大基础系统：绩效管理，制度管理与文化管理； 3、大多数中小点工厂绩效管理的现状，设计与推行的要点与难点 4、绩效管理与薪酬激励机制设计的五大步骤 5、流程归位、职位归位、绩效归位、薪酬归位 人员归位的操作流程与要点 6、绩效激励几种方法介绍，如增量提升，节约分成，劳动定价 工时定价等 7、管理机制中如何兼顾绩效主义与团队精神 8、如何让员工欣然接受新的绩效与薪酬机制 9、本土客户的实际案例全流程分享。 【讲师团队】 知名实战派讲师团队，在国内外企业管理方面具有丰富实践经验（丰田集团，富士康集团，海尔集团等）和资历。五年来致力于辅助生产型企业发展咨询服务，以帮助企业在“效率、品质、成本”等经营成果上达到目标的同时，彻底改变管理现状，提升企业经营效益，部分讲师如下： 　　秦浩然：生产型企业绩效与薪酬管理专家，高级咨询师，曾任职富士康科技集团组织发展部(技委会推展部)和教育训练部总监，富士康IE学院资深讲师，12年生产型企业薪酬绩效管理经验，历任北大纵横管理咨询项目高级咨询师，5年管理咨询经验。 　　王延春：注册数据分析师，微软office软件MVP，生产管理信息化专家，高级咨询师，曾任职富士康科技集团生产企划部，10年生产一线管理经验，5年中小企业信息化管理与数据管理辅导经验。 　　京小军：生产系统设计与生产管理顾问，曾任职富士康、ABB、ESCO，从事生产绩效考核与生产过程改善，擅长加工制造型企业的效率提升，人力低减，成本降低，设备维护以及生产考核系统的开发。 　　许文亭：高级咨询师，成长型企业绩效与薪酬咨询管理顾问，曾任职知名民营企业董事长助理，人力资源总监等职务，3年绩效与薪酬管理咨询经验。 【参会办法】 1、参会费用：380元/人（山西人才网半年以上会员免费）。 2、因席位有限，请速与山西人才网专属客户经理联系，将为您预留席位。 3、联系我们 　　 3.1联系电话：0351-4967621 　　 3.2查询官网： 3.3地 址：太原市新建南路81号山西省就业服务局 山西省人力资源市场 山西人才网HR学院 　　　　 二〇一六年四月 参 会 回 执 山西人才网：我司派以下同志参加本次活动，请予以安排 姓 名 职 务 办公电话 手机号 单位全称 本次活动您最希望解决的问题是