XX深圳保利物业管理公司岗位职责汇编.doc

1．0总经理 岗位名称：总经理 年龄：30-60岁 岗 位 条 件 基本条件 理想条件 文化程度 大学本科或以上学历，中级以上职称 硕士或以上学历，高级职称 资 历 从事相关工作六年以上 从事相似岗位工作三年以上 个人素质 1、有坚实、系统的专业理论和专业技术知识。 2、有丰富的生产经营管理工作实践经验。 3、具有较强的组织、指导能力。 4、具有较强的决策、协调能力。 5、具有较强的开拓创新能力。 6、具有感召力、凝聚力和影响力。 7、具有处理危机和在压力下工作的能力。 8、具有学习和改革的能力。 9、能够自律及自我激励。 1、精通现代经济技术理论和科学管理方法。 2、精通一门外语。 健康情况 良好，能正常工作 精力充沛，能适应超时工作 岗位职责 1、执行董事会决议； 2、制定公司的发展战略规划和经营方针； 3、制定年度综合发展计划和财务预算方案； 4、制定质量方针和质量目标； 5、确定公司组织机构设置方案，任命管理者代表、副总经理、总工程师及其他直接下级； 6、根据公司的运作和发展需要配置和调整资源，包括人力资源、设备设施和工作环境等； 7、批准质量手册和其它重要的程序文件、支持文件； 8、批准其它重要的管理制度； 9、批准管理评审计划，主持管理评审会议，批准管理评审决议； 10、处理顾客的重大投诉； 11、调整各部门的工作，使分工协作合理； 12、决定资金的投向； 13、审批或授权审批财务支出； 14、签署或授权签署各类经济合同； 15、处理重要的内部或外部事务； 16、完成公司董事会、董事长授权交办的其他工作。 领导职责 1、负责决策企业经营和管理战略； 2、负责指挥实现企业经营指标、利润指标和质量指标； 3、负责决策质量体系的运行和改进及产品认证。 工作关系 直接上级 董事会 直接下级 人事行政部经理、品质部经理、财务部经理、管理处主任 权力范围 1、人事管理及管理层人员管理权； 2、资金使用决定权等财务管理权； 3、物管服务、经营和管理决策权； 4、市场拓展的决策权； 5、公司章程和董事会授予的其他权力。 2．0人事行政部岗位划分 人事行政部经理 人事行政助理 行政秘书 采购员 2．1人事行政部部门职能 2．1．1负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。 2．1．2负责公司员工的招聘、录用、劳动合同的订立和解除、人事档案、暂住证、员工社保等管理工作。 2．1．3负责公司各部门人员岗位编制管理工作。 2．1．4负责公司员工的内部调动工作。 2．1．5负责员工工资、奖金、福利的分配管理工作。 2．1．6负责专业技术人员职称评聘、考核的组织工作。 2．1．7负责劳动工资、考勤、人事统计工作。 2．1．8负责员工培训的组织及考核后岗位调整工作。 2．1．9负责公司人工成本的核算工作。 2．1．10完成公司领导交办的其它工作。 2．2人事行政部岗位职责汇编 2．2．1人事行政部经理 岗位名称：人事行政部经理 年龄：30-40岁 岗 位 条 件 基本条件 理想条件 文化程度 大专以上学历 本科学历，高级职称 资 历 从事相关工作六年以上 从事相似岗位工作三年以上 个人素质 1、对整套科学的人力资源开发、规划、招聘、培训、考核体系有相当理解并熟练运用。 2、熟悉政府各部门办事程序和相关法律法规。 3、具备公关能力和独立的事务处理能力。 4、具创造性思维，电脑操作水平熟练，文笔、口才、气质佳。 1、精通现代经济技术理论和人力资源科学管理方法。 2、精通一门外语。 健康情况 良好，能正常工作 精力充沛，能适应超时工作 岗位职责 1、参与公司相关计划与规章制度的编制及执行； 2、本部门工作计划的制定，落实到具体执行人员。并对计划的达成过程进行监控； 3、公司内部、外部人事、劳资关系的协调和相关事务的办理和审批； 4、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，各部门人员岗位编制管理； 5、员工人事及档案工作管理； 6、员工培训与考核管理； 7、劳动合同与劳动争议管理； 8、向领导提供人事、培训、考核、劳资的数据信息及工作分析报告； 9、处理公司内部员工的投诉并进行沟通； 10、调整各部门人员配置，使分工协作合理； 11、处理重要的内部或外部事务。 领导职责 1、主持、参与相关计划与规章制度的编制并负责监督实施； 2、同时负有管理、指导和培训本部门员工的责任。 工作关系 直接上级 总经理 直接下级 人事行政助理、行政秘书。 权力范围 1、公司各类人员的人事任免唯一发布权； 2、公