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浅析赛琪体育用品公司运动服装市场推广营销策略方案  摘要 随着中国人民的生活水平极大的提高，年轻消费群体观点也随之改变，开始更多的体现青春、时尚，符合大众需求的运动休闲衣饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服饰市场的消费增长。运动休闲服饰是服饰类商品中销售增长最快的产品，增幅高达50%，发生这种景象的起因主要是因为消费者对服饰舒服性和个性化的要求越来越高，而寻求时尚、恬静慷慨的运动休闲服饰刚好满意了消费者的这一偏好。跟着经济的发展和人民物质需求的高要求，中国居动服饰的消费水平将逐渐增长，且中国运动服饰在国际市场上有较强的竞争力，运动服饰业发展前景诱人.随同2008北京奥运会的成功举办,全运动装的热忱空前高涨，运动产业超速发展，运动正成一种流行的休闲方式。运动休闲装正成为中国风行装，而时尚运动休闲装的品牌之争也将逐步打响。 赛琪公司在运动装市场前景发展势头良好的大背景下，成功的运用的市场补缺策略，进一步对消费者市场进行细分，将运动装的时尚和青春元素融入企业文化和产品形象中，针对年轻的运动装消费群体设计出了一系列活力的七彩运动系列产品，冲击了款式单调的运动装市场，成功的抢占了一部分的运动装的市场份额。 目录 前言 1 1 市场推广策略的相关概念简述 2 1.1 STP策略 2 1.2 4P策略 4 2 赛琪体育用品公司简介 6 3 中国运动装市场现状及发展前景 7 3.1 运动装市场发展现状 7 3.2 运动装市场发展前景广阔 8 4 赛琪体育用品市场分析 9 4.1 目标市场细分 9 4.2 竞争环境分析 11 4.3 消费者分析 14 5 赛琪体育用品市场推广 17 5.1 赛琪体育产品定位说明 17 5.2赛琪运动装的营销渠道 20 5.3 赛琪运动装的产品定价及广告营销策略 21 5.4 赛琪运动装品牌营销策略 25 5.5 赛琪运动装差异化营销策略 28 结论 29 参考文献 30 致谢 32 附录 33 1 市场推广策略的相关概念简述 中国运动装行业的快速发展，愈来愈受到人们的关注和研究。赛琪体育用品公司有着与其他体育用品公司的共性与差异性，通过对市场推广策略相关概念的阐述为赛琪体育用品公司的现状分析做下铺垫。下面我们将就市场推广策略的相关概念进行简单的阐述，阐述如下： 1.1 STP策略 STP分析即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)，STP则是整个营销建设的基础，STP法则对各自的市场进行了细分，并选择了自己的目标市场，传达出各自不同的定位。 1.1.1 细分市场 市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 市场细分的作用： 　　细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的，是根据市场细分的理论基础，即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。 (1)有利于选择目标市场和制定市场营销策略。 (2)有利于发掘市场机会，开拓新市场。 (3)有利于集中人力、物力投入目标市场。 (4)有利于企业提高经济效益。 1.1.2 目标市场 著名的市场营销学者麦卡锡提出了应当把消费者看作一个特定的群体，称为目标市场。通过市场细分，有利于明确目标市场，通过市场营销策略的应用，有利于满足目标市场的需要。即：目标市场就是通过市场细分后，企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。 选择目标市场一般运用下列三种策略： （1）无差别性市场策略 无差别市场策略，就是企业把整个市场作为自己的目标市场，只考虑市场需求的共性，而不考虑其差异，运用一种产品、一种价格、一种推销方法，吸引可能多的消费者。 （2）差别性市场策略 差别性市场策略就是把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略，满足不同的消费需求。 （3）集中性市场策略　 集中性市场策略就是在细分后的市场上，选择二个或少数几个细分市场作为目标市场，实行专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势，提高市场占有率。采用这种策略的企业对目标市场有较深的了解，这是大部分中小型企业应当采用的策略。 1.1.3 市场定位 市场定位是在上世纪70年代由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场