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___XX区域宜家家居城建设及市场推广营销方案.doc

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XX区域宜家家居城建设及市场推广营销方案 摘要:重庆成为直辖市以来,经济一直在不断增长。随着重庆房地产业的发展,购房热潮必将推动家具市场的发展,宜家导入重庆市场具有可行性。让宜家成功导入重庆市场是此次方案的最终目标,我们希望通过中国、重庆家具市场环境的分析,对未来重庆家具市场的发展做出大致的预测,以制定出针对重庆市场的宜家家具导入策划方案。本方案大体上分为环境分析、市场分析、营销导入策划、筹资计划、项目效益和风险分析等内容。根据以上分析,得出宜家项目对重庆市场是互利共赢的结论,并提出了针对其未来发展的几点建议。 一、背景分析 1、宜家全球背景 宜家于1943年由英格瓦.坎普拉德创建于瑞典,是一家集设计生产和销售为一体的综合性家具企业。“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 经过60多年的发展,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。   目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有8家在中国大陆。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 2、重庆家居市场 目前,较多国际国内家具相继进入重庆,如铠恩国际家具、居然之家、红星美凯龙等家具卖场。去年,达芬奇、亨利戴、美克美家、檀香道壹号等国内高品质家具卖场纷纷落户重庆江北、渝北、北部新区,“三北”已经成为家具汇聚重庆的重要集结地。 近年来随着重庆经济的发展,促进了重庆家居行业的发展,家居行业市场潜力巨大,购房的热潮必将带动重庆家居行业的发展。同时,重庆人的消费观也在逐步升级,设计、艺术、文化等开始成为消费的新元素。对于绿色环保健康的家居用品需求颇高。追求精致生活的潮流引导整个家居市场,便利性也成为现代购物第一需求。 3、项目建设地点的选择 卖场选址是一项长期投资,关系着企业经营发展的前途。整个大型家具卖场选址的必须考虑三个立足点:交通状况、人流量、商业氛围。具体到宜家的选址要求: (1)卖场应布局在交通便利,地势相对平坦的地区以有利于顾客前往进行购物。 (2)在人口分布集中,人流量较大的地区,宜家作为大型卖场,就应该尽量避开闹市区,因为该区域的店面租金或建筑成本很高,而宜家卖场面积要求较大。 (3)良好的商业氛围。能刺激消费者购买欲望,配套设施齐全,购物环境好的新兴商圈是最理想的。 根据上述分析,我们认为宜家可以选择在北部新区布点。因为该区域交通便利、地势较平坦,比较符合宜家建大型卖场的条件,同时此地区楼盘较多而大型的建材市场不多,具有竞争优势。且宜家自从成立以来,建立卖场最为多的方式是自购土地、自建卖场,而在北部新区也正好符合宜家选址要求,同时北部新区作为近几年发展的热土,发展前景广,速度快,需求大。 二、环境分析 1、市场分析 (1)中国家居: 对中国家具市场而言,2012年不会是世界末日,但也不会艳阳高照。2012年是一个物竞天择的变局之年,更是稳中求变,变中求胜的关键一年。从2008年的美国次贷危机到2011年的人民币对内贬值导致原材料人工上涨对外升值导致的出口受阻、房地产市场限购和限贷、信贷收紧导致资金链紧张……再到2012年的对外欧美市场持续萎靡不振,对内房产调控政策依旧不放松。所有的这些都在清晰告诉我们一个事实:中国家具行业高速发展的时代已经不再,我们进入一个全新的转盘时代。近年,随着我国经济的高速发展以及近几年房地产业的爆发,家具产业在短短十几年的快速扩张中,就走完了国外几十年的发展道路。2004年中国出口木制家具为1.29亿件;2005年,达到1.49亿件,增幅高达16%;至2006年,尽管木制品市场不平静,中国出口木制家具仍达1.73亿件,较2005年仍然增加了16%。这一连串数字昭示这中国家具行业的辉煌,也为我们赢得了世界制造大国和世界出口第一的美誉。然而,这些辉煌只是过往,当前中国家具业正处于发展的关键时刻,开始踏上成长一甲子之后全新的征途,在这条路上机遇与挑战并存。当前,[2]企业应该对宏观经济走势、家具行业发展趋势等商业环境,以及企业自身实际重新审视,预估到可能出现的最坏的、最好的结果,重新调整发展战略并顺应时势,趁势而上。 (2)宜家中国市场: 和许多国内家居卖场不同的是,宜家家居在中国的步伐走得很谨慎,它比国内其他家居连锁卖场更有耐心。1998年,全球规模最大的家居零售商宜家在上海开出首家中国大陆

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