____音频在线有声平台建设运营项目商业计划书.doc

音频集成，分享，增值分销平台建设运营项目商业计划 目录 一、公司情况介绍 4 1、公司介绍 4 2、音频内容介绍 4 3、音频业务优势 4 4、公司弱势 5 二、业务平台与商业模式 5 1、网站平台介绍 5 2、制作开发原则 5 3、商业模式 6 三、市场分析与定位 7 1、市场环境分析 7 2、定位 9 四、产品运营模式和价值链 10 六、营销策略 11 1、在线销售： 11 2、线下销售： 11 3、联合运营 12 4、三方合作 12 5、合作开发合作 12 6、业务所涉及的领域 12 7、定价策略 12 8、市场宣传 13 9、内容合作 13 10、社会认证 13 七、爱播吧 SWOT分析 13 1、SWOT描述 14 2、竞争力保障措施 15 八、 周期发展目标 15 1、第一周期（6个月） 15 2、第二周期（6个月） 16 3、始终追求的目标 16 九、组织结构与人才管理 16 十、节目内容 17 1、音频内容设计 17 2、目前热门产品 17 3、未来产品策略 18 4、内容收费比例 18 十二、服务与支持 18 1、在线客服 18 2、回馈与调节政策 18 十三、项目价值 18 十四、风险与规避方法 19 十五、融资计划与资金用途（简要） 19 一、公司情况介绍 1、公司介绍 上海文昭网络技术有限公司是一家专门从事互联网内容及技术投资服务的企业，其中涉及到电信运营商增值业务、网络娱乐、网络教育、电子支付、虚拟宅配以及渠道资源和广告服务等多项领域。我们以具体业务模块形成核心团队，并且团队成员在同一业务开展的进程中分别独挡一面，进行有序的管理与运营。公司成立于2007年12月。 公司在音频领域之愿景在于建构一个集华语在线有声内容及集成及发行的经营平台，并与多家知名机构以及著名配音员达成长期的合作模式，同时创作并制作出了种类众多，内容丰富的音频节目内容，并将推出移动数码产品音频节目下载服务，和满足用户对于音频内容个性化的需求以及跨平台之应用，由此作为长远发展方向。 2、音频内容介绍 我们的音频内容主要来源于原创以及与社会上知名的文化艺术出版机构所合作，通过专业的配音员或是电台主持人的制作，形成我们现有的节目内容。我们希望通过网络分享以及其他载体和传播方式，提供音频节目的个性化娱乐的平台，从而将用户延展至所有对音频节目收听有需求和兴趣的人群。通过音频分享应用,以及版权节目内容的增值运营来发展中国音频领域的应用市场. 最终建构一个集成华语在线有声内容及发行的经营平台. 目标成为中国乃至全球最大的有声音频内容服务商。 我们的音频内容，其中包括有声读物、音频故事、音频笑话、心情故事、有声日志、演讲、语言学习等可以透过免费或收费的形式在线收听或下载。以及通过移动、电信等增值平台和合作伙伴，提供服务予跨平台用户。作为音频节目整合服务提供商，我们希望能对音频节目收听有需求和兴趣的人群提供全方位的音频内容的发布、共享、传播等服务。 新的“阅读”方式由于无需培养用户使用习惯，从而容易受到了众多用户的青睐。我们的节目的实事性、娱乐性、原创性强。音频节目格式全部采用MP3的格式， 适应不同数码产品的下载收听。 （包括但不局限于可用在 手机、MP3、MP4、计算机、PSP 等终端上收听。） 至今已具有音频节目超过七万部,内容含概12大类: 文学、读书、情感、焦点、童年、学校、电台、娱乐、音乐、评书、科幻、搞笑。 其中版权内容，可移植应用于： 3G手机电视、移动IVR、电信声讯电话收音机、智能手机内容平台、手机内置等。 其他分销渠道包括： 互联星空、各地信息港、宽带内容平台、MP3电子产品定制等。 3、音频业务优势 （1）所处蓝海领域： 中国国内从事非音乐类节目的机构极少，其应用价值，和所滋生出的产品是市场上所缺乏的， 并且已被证实应用空间巨大。 符合未来市场需求，以及弥补行业空白，可形成独特价值链体系。 （2）成功运营的经验优势：我们的团队，具备很高的互联网领域以及跨行业应用背景以及在业界具备良好的人脉及独有的内容资源优势，。 （3）成熟的产品价值链商业模式：从在线延伸到线下，覆盖网络主流领域，以及基础电信服务领域。 并衍生出周遍产品经营。形成从在线支付、到移动声讯、电信声讯、宽带平台合作经营、门户网站频道嵌入、手机内置、数码产品捆绑等各类业务形式。 （4）国内非音乐类音频产品的领先性： 我们具备此领域发展的先机。 4 、公司弱势 发展至今各商业模式均已建立，并展现出乐观良好的势头。但公司规模化发展将易产生瓶颈，资本限制使造成了较大的阻力。 （1）在业务运营过程中涉及到技术的投入，并在技术人力配置上及硬件设备上有更严格要求。 （2）高速发展的业务态势，对公司基础处理