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五 味 斋 面 点 王
商
业
计
划
书
目 录1.总论………………………………………………………… …… 2.机构计划……………………………………………………… … 2.1 公司概况 ………………………………………………………2.2 企业定位 ………………………………………………………2.3 产品定位 ………………………………………………………2.4 企业宗旨 ………………………………………………………2.5 企业发展目标 …………………………………………………2.6 企业文化 ………………………………………………………2.7 品牌战略 ………………………………………………………2.8 人才战略 ………………………………………………………2.9店务管理…………………………………………………………2.10 行为准则………………………………………………………2.11 组织结构………………………………………………………2.12计划员工编制…………………………………………………2.13 产品与服务……………………………………………………2.14 服务理念………………………………………………………2.15 管理模式………………………………………………………2.16 管理团队………………………………………………………2.17 薪资结构………………………………………………………3.营销整合方案 ……………………………………………………3.1 企业营销定位——产业机会与发展…………………………3.2 产品市场定位…………………………………………………3.3 营销策略………………………………………………………4.财务分析 …………………………………………………………4.1 资金需求概述…………………………………………………4.2 融资方式………………………………………………………4.3 融资风险及保障………………………………………………4.4 财务预算分析…………………………………………………5.未来三年发展战略规划 …………………………………………5.1 总体目标规划…………………………………………………5.2 经营指标预测及销售目标说明………………………………5.3 经营发展策略…………………………………………………
总论
面条,一直以来就是人们生活不可获缺的部份,时至今日,大小不一,规模不等的面店面馆星罗棋布,随处可见,是中华餐饮文化里的重要组成部分。在长期的经营中,面条的味道也在发生的变化,出现在各种地方口味特色,这足以证明面店项目市场的巨大和普遍明显的消费需求。在长期演变中,面条味道不断推陈出新,精益求精,但面条本身的变化却较少,除了兰州的拉面、传统的刀削面、山西的拌条和鱼面外,市场上面店经营的面条多是以普通湿面为主,并无太多差异,这一是因为面条的消费需要是直接的,并不需要过多粉饰,再有是因为面店行业的竞争往往停留在了表面上,只注重了味道而呼略了面条本身的特点变化。
民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,不容易被时代淘汰的餐饮.
2.机构计划
2.1 公司概况
公司准备在2016年9月成立。主要经营饮食行业的面食类。地址位于内蒙古鄂尔多斯伊金霍洛旗旗。店面初定为五味斋面点。
2.2 企业定位
快餐式面食连锁店,主要面向白领、学生族、成功人士。让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来!2.3 产品定位
快餐式面食,现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳,吃炸鸡要去肯德基,吃面食则没有好的去处。而现在我们要改变的就是吃面食要去九九面食或者去我们的面馆。我们要做与九九面食抗衡的企业,就必须有比九九面食做得更好的意识.我们要做比九九面食更好的面条!2.4 企业宗旨
我们的面馆以不做最好的面,只做更好的面为自自己的企业宗旨,尽心尽力,不断改进,不断创新,争取做得更好.2.5 企业发展目标
为企业定下发展目标,并朝着目标迈进。准备半年内收回成本,一年内盈利,两年内开设分店。先是开好一家面馆,等站稳脚跟后再谈发展,把每日工作做好,逐渐稳定好客源,盈利后就开始规划开设分店,采取连锁加盟行式.2.6 企业文化
就同一行业同一面馆模式来说,五味斋面食的企业文化就是:“我们是卖面条的,但我们卖的又不仅仅是面条。”“要让员工制作出的每碗面条味道都一样,要让顾客品尝面条每碗味
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