2015－2016下半学年学习部工作计划范本.docVIP

2017－2017下半学年学习部工作计划 有新意的，加两分；计划书，策划书等，被采用的，加五分。 四、参加讨论情况： 1.开会时踊跃积极参加讨论加两分； 2.提出较好的或是有创新的意见加两分； 3.不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分； 4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。 五、任务完成情况： 分派的任务要及时有效地完成。 1.任务未完成扣三分；未及时完成扣两分； 2.完成的不符和标准扣一分 3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。 六 部门材料撰写、管理 1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采；2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿； 3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞； 4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人； 5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管 6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。 第二部分干事能力培训一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。 我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划： 一、部门博客建设 本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。 博客分为“胡言乱语”，“我想说。”，“心路历程”，“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。 2017－2017下半学年学习部工作计划 2017－2017下半学年学习部工作计划 “胡言乱语”是大家情感宣泄的地方，有开心的或不顺心的事可以在这里倾述，把此时此感记录下来，一个倾述的窗口，听众就是部门里的兄弟姐妹。 “我想说。”是对部门工作的建议或者意见。在工作中觉得有不满的地方可以在这里提出，或者对部门建设有好的灵感可以在这里展现。最妙的地方在于有意见不好意思当面说时，面对电脑屏幕，也许更能说出内心最深处的想法。 “心路历程”是工作后的感想。每次工作后的感触，可以在这里抒发，当再回首时，能更清楚的看到来时路。 希望通过这个博客，能增强部门内的凝聚力，进一步拉进大家的感情。使部门内部成为相亲相爱一家人！ 二、文字写作能力培训 1、教会新干事电脑基本操作，包括ord文档运用，邮件收发，用电脑进行资料管理。 2、总结、计划、策划等应用文体书写格式，书写内容。并让他们写每月的计划、总结，活动策划等等。 三、干事自我发展意识提高 1、每月初写一份本月自我发展目标，目标要求具有挑战性，并切实可行。 2、在月末的时候，对照实际行动与目标是否达到，找出进步点，或还作不够的地方，在部门例会上讲述。每个月都感受到个人的进步。 四、交流沟通能力培训 1、在与其他部门合作工作中，多给干事创造与其他部门沟通交流的机会。 2、多与其他部门合作组织活动，在组织活动中增强沟通能力。 3、部长讲述一些与人沟通的技巧，方法，经验等，有助于干事沟通能力提高。 五、组织策划能力培训 1、在组织举办学院大型活动时，分块安排任务，让每个人的能力都得到锻炼。 2、不定时的写小活动的策划，增强策划组织能力。 3、情景模拟讨论。在例会上安排虚拟工作任务，干事分组讨论工作如何安排组织，短时间内说出组织方案。主要培养迅速组织反应能力。 六、其他培养 1、不定时的举行部门内部活动，如一起进行打球，一起看电影等，增强部内凝聚力。 2、多参加讲座，报告会等活动，通过听优秀讲座学到他人的优秀经验，完善自我。 3、不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧，经验等，有助于新干事工作启迪。 第三部分学期工作初步计划 我们提倡一切走在前面，制定计划是圆满完成工作的开始。 1、我部将展开分团委学生会成绩统计工作。统计范围包括主席团，各部部长，每一位队员，干事。内容为上学期期考各科成绩，大学计算机二级，英语 四、六级过级情况等。我们