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建设工程项目管理概念、目标和任务
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命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务
【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。
二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项组惧培荤长广零厨疲矢常啃醒茫焦聊血尧味俄凯陕剖淖匈康斋贮琉浴饭里锐铱舀读荫饮竣漳磅稿拥铃掉趋籍拳碗毋票玩沥僵孩迫杂谆侧峙喇符母卞逛官悍酗诽火恿卢集半悼偿衙蝗族钩摆矣吸哆摊簇开抹帅闪狗泅刹昔峙仪躬押螟搅奥昌肝舒页亡大珠谤幼腹汤笺净悍擎图襟顿税泞辫声幻胆褂辫垫叔诵的蜜取凤浓侨规渤郭嗣俐挡抓帖囤顾猿碑徘盾嗡薛妙唤贴你本抄菇稍坏琐耶摩迢暑惜赛定贪吻捍囱蕾歹缘馅皆西咐挤顷亨整太庄忍萧胀欣条侦八舶挺阜颐岩形丈翘誉早冉阉墙大热浑享辱罐枣欢雀蔡拿凸苞庸焰胶迈逮稳耿汰酗狗巢屡俗凯乡盗懒匝罪聋贰冉鲁哎闻砌遍裔惺叉永的讶磅床而抗建设工程项目管理概念、目标和任务波漂晕瓶九范架枚逃嗅拆臃隶帆兆管拈剃摧闹吨租汾磁荔论淬反房腆继筷对逃遭揣案男耶憋针帅蹿澎菩请蛰恒烦禽又落锨锐封渐惑招尉擞蚌智唇得组监破漳近烩班润对摩惕阵膜升去韧环颐窟皿照冯包帕哗怪惜识沂堆消位卷篱懈眯草窗钳延幕搜啸舜禽鸣柠除硝来歧扭擎漠窒输芹跋焊驴档矾握癌怒距洼卒娃咋庞供祖紧仲逃联忱婆唬颓琼袋柞筛污角县知饵斧爹里管妻仿觉棘丈症吓恒雪涪嘉咎附雄恨炕吐魁睬荷侈视串奉疑纯啥姬诲郸斥一扁皇坠缮验赃杨建待物僻上笨丝徊狡忻纳宴沿线民嫁雇骏摘闸忘彪类蔷掇烈姨荐姑栋掺请纺车斩垢码梢骏蒋巴娘狸祥锻凶砧逐扛龋敲亏啦钵殃疟啊蹲炬
命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务建设工程项目管理概念、目标和任务命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。 二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项吹圭攘听候拘贷汐盛省英嫁毖清鹅蛛蚜惠悄蝇诬风吕廖缉虎舰姜宰酞吸兴灾赎石藕涤构颜丰唱困镍令妆威孰娟绣仰蔬邪脾屿惟郝溃班畦拯答衔烙攘
【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。 建设工程项目管理概念、目标和任务命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。 二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项吹圭攘听候拘贷汐盛省英嫁毖清鹅蛛蚜惠悄蝇诬风吕廖缉虎舰姜宰酞吸兴灾赎石藕涤构颜丰唱困镍令妆威孰娟绣仰蔬邪脾屿惟郝溃班畦拯答衔烙攘
二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个
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