第四章 成本计划原理和实务.pptVIP

第四章 成本计划的原理与实务;第四章 成本计划的原理与实务;第一节 成本计划概述;二、成本计划的内容(P80) （一）主要商品产品单位成本计划 （二）全部商品成本计划 （三）生产费用计划 （四）成本降低措施方案 三、成本计划的管理原则和成本计划的编制要求(P76) （一）成本计划的管理原则 1.统一领导、分级管理 2.专业管理和员工管理相结合 3.责、权、利相结合;（二）成本计划编制的基本要求(略） 1.树立正确的计划编制思想 2.编制成本计划要讲究科学性和合理性 3.注重成本计划的群众性特征 4.正确处理成本计划和企业其他生产经营计划之间的关系 四、成本计划的编制程序 1.收集和整理资料。 2.预计和分析上期成本计划的执行情况。 3.进行成本降低指标的测算。 4.正式编制企业成本计划。;第一节 成本计划概述;第一节 成本计划概述;第一节 成本计划概述;第二节 成本降低指标的试算（测算）平衡;第二节 成本降低指标的试算（测算）平衡;第二节 成本降低指标的试算（测算）平衡;第二节 成本降低指标的试算(测算)平衡;例１.某企业生产甲乙两种可比产品，基础产品成本中各项目的比重为：直接材料费用为66%，其中，A材料费用占直接材料费用的比重为75%；直接人工费用为14%；制造费用为17%；废品损失为3%；按上年单位成本、计划年度产量计算的可比产品总成本为2000000元。根据企业发展的要求，企业计划年度可比产品成本需要降低10%，经分析企业计划年度有关成本变动情况的资料如下： (1)A材料消耗定额降低12%；　　（2)A材料价格平均上涨5%； (3)计划年度产量较上年增长25%； (4)工人劳动生产率提高15%； (5)生产工人平均工资提高6% （6)制造费用增加15%；　　　　　(7)废品损失减少60%。 分析企业能否完成成本降低计划。 解：(1)A材料消耗定额降低影响成本降低率=12%×75%×66%=5.94% (2)A材料价格上涨影响成本降低率=(1-12%)×(-5%)×75%×66%＝-2.18% (3)直接人工费用变动影响成本降低率=[1-(1+6%)/(1+１5%)]×14%=1.１% (4)制造费用变动影响成本降低率=[1-(1+15%)/(1+25%)]×17%=1.36% (5)废品损失变动影响成本降低率=60%×3%=1.8% (6)综合成本降低率=5.94%+(-2.18%)+1.1%+1.36%+1.8%=8.02%＜10% 　　　所??不能根据上述成本降低方案正式编制计划期成本计划;第三节　成本计划的编制;第三节　成本计划的编制