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- 2017-08-06 发布于河南
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06第六章 计划和计划工作
第六章 计划与计划工作;第一节 计划的概念及其性质;一、计划的概念; 计划总是针对一定的目标制定的,它要解决的是两方面的问题,一是怎样确定目标;二是怎样实现目标。
所以,我们可以把计划定义为:
计划实质是指人们为实现某项工作目标或某一目的而制定的未来行动方案。;二、计划的内容
计划必须清楚地确定和描述这些内容: 5W1H
WHAT,明确每一时期的中心任务和工作重点。
WHY,明确工作的宗旨、目标。
WHO,明确权责关系。
WHEN,规定各项工作的开始时间和完成进度。
WHERE,规定计划的实施地点和场所,了解计划实施的环境条件和限制。
HOW,确定实施计划的措施,以及相应的政策和规则。;三、计划与决策
决策——是对组织活动方向、内容以及方式的选择。我们从“管理的首要工作”这个意义来把握决策的内涵。任何组织,在任何时期,为了表现其社会存在,必须从事某种社会需要的活动。在从事这项活动之前,组织当然必须首先对活动的方向和方式进行选择。
计划——是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求。 ;四、计划的性质;1、目的性;③计划工作影响和贯穿于管理的其他职能;3、普遍性;4、效益性:计划的经济性;第二节 计划的类型;第二节 计划的类型; 长期
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