领导素质的24字方针.docVIP

　　领导素质的24字方针 前言： 从领导者自身出发，应该具备的素质，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了以下好领导的24字方针： 一、充满热忱。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作实现这个目标，而达到目标之后，再定出下一个目标，再去努力达到，这样做可以提供兴奋和挑战，维持热忱于不坠。 二、懂得做人。品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中，奉行己所不欲，勿施于人的原则，不以自我为核心，能设身处地为别人着想。 三、终生学习。著名领导力培训专家谭小芳老师认为，领导者只有不断地学习才会把企业做得更好，衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。领导能力、决策能力是学来的。 四、赢得拥戴。企业领导人的梦想不管如何伟大，假如没有拥戴者的认同与支持，梦想只是梦想。假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话，那就是感受他人目的的能力。从某种意义上说，领导人好比是在高举一面镜子，将拥戴者心中最渴望的事，反射回给拥戴者。当拥戴者看到反射回来的图像时，他们会认出来并立刻受到吸引。 五、勇于自制。具有高度的自制力是一种难得的美德，自制力是指引行动方向的平衡器，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。 六、经营健康。壮志难酬的企业领导人，往往是因为没能战胜一个最大的敌人不健康的身体。企业领导人通常在不寻常的时间中处理事物，如果有某种宿疾，那么你的成功之路必定荆棘满布、困难重重。强健体魄，才能使你成就事业。因为，美国管理界流行一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。 领导者素质，是指在先天禀赋的生理和心理基础上，经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。另外，据著名领导力训练专家谭小芳老师（预定企业领导素质提升培训，请联了解到，目前关于企业领导素质内涵的阐述有不同的见解。远大公司总裁张跃先生在北大的一次演讲中指出，企业领导素质应该包含：一高、二强、三多、四稳。一高：境界高；二强：欲望强、耐力强；三多：多才、多艺、多兴趣；四稳：原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。 中国内地富豪榜的开创者胡润，向全球发布2003中国财富品质榜中推出的财富品质分析报告认为企业领导素质应该包括：诚信、把握机遇、创新、务实、终身学习、勤奋、领导才能、执着、直觉、冒险。而且其对中国内地100名顶级企业领导的调查结果显示，中国企业领导认为诚信是最主要的品质，把握机遇是第二重要，创新和务实也很重要，而领导才能则排在第七位。可见，企业领导的素质中品德修养是比才能更重要的因素。 美国普林斯顿大学提出企业领导必须具备以下十大能力：创新能力，决策能力，指挥能力，控制能力，协调能力，组织能力，交际能力，表达能力，计划能力，学习能力。经济学家熊彼得则将企业领导素质概括为：具有能完全胜任不胜其烦的会议和交涉的特殊的体力和魄力，善于说服他人并能获得支持及具有通过巧妙的交涉操纵他人的谋略和胆识等。有着领导力教母之美誉的著名领导力训练专家谭小芳老师（官网.tanxiaofang.）总结了优秀领导者必备的价值观如下： 第3页1、敬业乐业的精神 2、积极主动的态度 3、忠诚度与责任感 4、凡事合理化为目标 5、永远怀着一颗感恩的心 6、有品质观念与数字观念 7、做人、做事有原则有重点 8、善于时间管理，有时间观念 9、追根究底，卓越精神，好还要更好 10、为人所不能为、不愿为，而做得好 11、整体规划，成本效益，人性管理，ABC原则 12、认同公司经营理念，正确的抱负、理想和方向 13、要问我能获得多少之前，先问我能替公司做什么？ 14、待遇是工作绩效的副产品：一流人才创造一流利润，一流利润才有一流待遇。 马云则表示：脑子里整天想钱的人成不了企业领导。道理简单，又很深刻！心胸决定格局，眼界决定境界。某种程度上，掌舵人的胸襟和格局怎样，决定了市场能否做大，企业能否做强。但现实生活中，大家一提到商人，就跟利、跟奸联系在一起，确实这是不公平的，因为人皆可以为尧舜，为什么我们做企业领导，为什么我们做商人的就不能够去行道德，不能做圣人呢？ 所以，我们讲仕农工商，仕者排在首位，他们有伦理道德有仁义。现在的社会确实反过来，商往往是被人最受尊重的，因为有钱，所以商人的理念和价值观对整个社会的价值观