电梯控制柜的流水线生产方式.pdf

电梯控制柜的流水线生产方式 ⑦ z “。 。 一 庞世宁 摘 要：论述在电梯控制柜生产中由 批邝寸间”生产方式向 “台／时间 生产方式的转变 ．采用流水线生 产方式，提高产品质量~!tiI短生产周期。 关键词：皇竺苎皇墨查 三立堕 匕绨移勿 AssemblyLineProductionM ethodofElevator Controller Abstract：Thisarticledescribesproductiontransitionfrom batch／timetOunit／time， upgradingproductqualityand shorteningproductioncyclebyadoptingthe assembly line． 1 生产组织观念的转变 电梯控制柜功能多、元件组装复杂，其制作要 求严格，装配质量要求高，每台控制柜配线数干根， 装配元件百多个。控制柜生产是一个烦琐、耗时的 过程，从而造成生产岗位组合复杂，生产效率低，质 量难以控制。多年来，控制柜都是以批量组织生产， 即根据车间制作场地和人员的最大适应量把十至数 十台作为一个生产批次，用数天或一周作为一个生 圉2 改进后的制品流程囝 产周期来安排生产。这就是明显的 “批 ／时间”的生 要变革落后的生产组织方式 以最短的生产周 产方式。这样的台座法生产方式 ，是制品就地完成 期来满足激烈的市场竞争的需要，按照公司的要求 各项工序的加工 ，造成了 “一团团”，即生产人员一 就是要 电梯生产达到 …F1 产出 经过对以往的生 团团、物资材料一团团，围绕制品团团转。如图1所 产方式进行总结，不断完善。今年年初，为摒弃成 示，组织混乱，零配件容易放错地方，引起质量问 批生产的观念，将流水线生产的方式引进到柜体制 题；零件移动路线或上或下传输路程长，花费时间 作工艺 (见图2)。试将各生产工位建立一个能均匀、 多，还要进行多次的清点、跟踪、搬移。这样的方 平衡、并能 自我调节的制品流。生产的组织不是按 式难 以优化劳动组合，提高生产效率，产品质量也 一 个批量，即以 “批 ／时间”来安排．而是按照 “台 难 以受控 。 ／时间”，即每单位时间生产 (流出)多少 台产品进 行组织生产。不管具体的生产品种和生产过程如何， 都以流水线生产方式为指导，实现从 批“ ／时间”生 [＼一 产方式到 “台／时间”生产方式的转变。 C ／『l、{白 根据产品生产工艺流程设置若干工位．进行流 水线生产，其制品的流动路线清晰、规则、合理，有