顶板演练记录.docVIP

山西吕梁中阳付家焉煤业有限公司 顶板事故应急预案演练方案 二〇一三年二月 顶板事故应急预案演练方案 第一章 成立演练指挥中心 1、矿设立顶板事故演练指挥中心（以下简称指挥中心）。 ①矿设立顶板事故演练指挥部 总 指 挥：矿 长：白荣平 副总指挥：基建矿长：胡玉亮 安全矿长：崔世荣 总工程师：李学银 机电矿长：王华春 矿长助理：张建新 成 员：安全部长：张玉元 综合部长：任晟鸿 地测科长：高照全 机运区长：郭改平 通防区长：高兵兵 物料配送科科长：王兰生 矿建科长：李文俭 钻探队长：徐西来。 指挥中心设在矿调度室，矿长兼任指挥中心主任，调度人员按照演练方案及指挥中心命令具体负责演习时的调度指挥。 第二章 演练目标、场景和情景 1、演练目标：发生事故时全矿能够正确启动救援预案，有效组织抢险救灾，使井下人员沿避灾路线有序撤退，提高矿井整体防灾抗灾能力，并通过演习发现救援预案中的不足项和整改项，对救援预案进行修订。 2、场景、情景设计 2013年2月26日早班8：50集中轨道大巷发生冒顶， 8：51调度室值班人员接到安全巡检员汇报，立即汇报值班长。值班矿长了解情况后立即下令由当班跟班矿长负责将副立井底工作人员撤至专用进风井升井，将斜井区域人员撤至斜井，同时将事发情况向总指挥报告，8：55矿总指挥接到事故报告后迅速到达应急救援指挥部，立即发出一号令：召集副总指挥、全体成员到矿应急救援指挥部集中。立即通知各部门根据应急预案做好准备，矿救护队做好准备，并联系当地医院。9：00将事故情况上报公司并向救护大队请求救援，紧接着汇报县煤炭局和市煤炭局。9:20救援中心研究决定实施救援，9：35救援小组人员到达事故现场。在现场指挥长胡玉亮的指挥下10:15现场受困人员已全部脱险，由张玉元负责带领部分救护人员护送伤员升井。李文俭负责顶板冒落区域的各大系统恢复工作。11点时救援人员全部升井，并把伤员送往医院，11:50井下各系统恢复正常，演练结束。 第章 演练的实施 1、下达开始命令： 上午点整由指挥中心指挥长发出演练开始命令。 2、现场汇报： 先由向调度室打电话汇报，汇报的主要内容包括： （1）发生事故单位的时间、地点、事故现场情况； （2）事故类型及简要经过； （3）事故损失； （4）影响范围； （5）事故原因的初步判断； 3、响应程序 矿调度室接到汇报后根据具体情况，通知应急救援指挥部及其他有关人员，所有接到通知的人员应立即到应急指挥部报到 矿应急救援指挥部接到汇报后，迅速作出判断，下达启动矿级应急救援预案的命令。矿级应急救预案启动后，成立矿抢险救援指挥部。办公地点设在矿调度室，矿属各部门密切配合工作。 4、处置措施 （1）尽快安全撤出人员：通知所有受威胁地点的区队，并要求人员开始从施工地点按避灾路线撤离（）现场指挥部对各队人员进行清点，向指挥部汇报现场情况，并等待下一步命令。 （）现场指挥部人员分工负责现场人员撤离、清点记录和汇报工作。　　通过这次演练，基本做到了有效组织、信息畅通、快速反应、高效运转。但在演练中仍发现了我们工作中存在的一些问题和不足，主要表现在： 　　（一）个别职工未给予应有重视，响应迟缓，用时偏长。 　　（二）现场专人记录、统计整理尚有不足。 总之，通过本次演练提高了全体职工安全防范意识，进一步完善了各种应急预案，增强了面对重大险情的应对能力。 对应急演练的效果作出评价并提交演练报告，在报告里详细说明在应急演练过程中的问题，并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为不足项，整改项和改进项，并对这此隐患项目进行整改，补充和完善。应急表