渭南职业技术学院2013年工作要点.docVIP

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渭南职业技术学院2013年工作要点

渭南职业技术学院2013年工作要点 (征求意见稿) 2013年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我院内涵建设年、创新改革年和全面建设省级示范高职院校年。全院工作的指导思想是:以党的十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观,全面建设省级示范高职院校,深化改革,强化管理,真抓实干,进一步提高人才培养质量,促进学院事业又好又快发展。 主要目标任务是:新校区建设二期工程全面启动;通过人才培养工作回访;全日制招生2600人,各类培训3000人;毕业生就业率达到96%以上;加强4个省级重点专业和6个院级重点专业建设,申报1-2门省级精品课程;引聘博士、教授、硕士研究生45名;启动职工住宅楼建设。 一、以新校区建设为重点,进一步改善办学条件,促进事业快速发展 (一)加快新校区二期工程建设。完成风雨操场、人工湖、职工餐厅、公租房建设,年内投入使用。5栋教学、实训楼和图书馆开工建设。抓好校园美化、绿化、净化,不断完善校园功能,维护良好的学习、工作和生活环境。 (二)制定和完善学院信息化建设实施方案,努力提高教育现代化水平。 (三)扎实推进多层次多渠道多形式办学。创新招生宣传方式,进一步优化生源类型,提高招生计划完成率,确保新生报到率保持在95%以上。拓展培训与鉴定新领域,新申报培训项目2-3项,培训与鉴定人数在3000人次以上。做好渭南职教集团和职教中心成立工作。 (四)积极招商引资,拓宽资金筹措渠道。落实德促贷款和大荔、蒲城校区资产处置资金。争取财政支持,生均财政拨款力争达到全省高校标准。 (五)市农产品食品检验检测和研究中心试运行。完成新采购仪器安装和调试运行工作。组建检测中心培训机构。做好机构资质认定和实验室计量认证工作。申报农产品食品检验检测科研项目1-2项。 二、以全面建设省级示范高职院校为统揽,进一步深化教育教学改革,不断提高人才培养质量 (一)按照《人才培养工作评估整改方案》,如期完成评估整改任务,顺利通过回访。 (二)加快示范高职建设步伐。修订完善12个示范高职子项目建设方案。编制学院示范高职建设进程安排、验收要点。制定示范项目管理制度。加强组织领导和监督检查,及时通报情况。 (三)着力推进专业建设。积极申报中医养生保健专业。切实抓好4个省级重点专业和6个院级重点专业建设。调整专业结构,凝练特色,培育1-2个在省内有影响的品牌专业。大力推进“双证书”制度。 (四)优化专业核心课程体系。做好已立项院级精品课程建设和验收工作。申报省级精品课程1-2门,力争国家级精品课程立项取得突破。加强与行业、企业合作,开发校企合作项目化教材8-10部。建立教材样本库,抓好特色课程、精品课程教材建设。完善学习评价体系,突出学生实践能力考核。 (五)加强“双师”教学队伍建设。制定“双师型”教师队伍管理办法。加强专业带头人和中青年骨干教师的培养和考核。组织评选院级教学能手、讲坛新秀。做好省级教学团队和教学名师推荐工作,争取各有1-2个列入。安排教师深入企业一线锻炼或者出国学习;派出2人进行国内访学。积极聘请客座教授、高工,外聘兼职教师占教师总数10%。 (六)进一步改善基础教学条件。建成多媒体教室、精品课程录播制作室。建设标准化教研室。完成陕西省综合性实训基地建设年度任务。加强校外实训基地建设,新增10-15家校外实训基地。 (七)组织、参加各类教学竞赛活动。开展青年教师教学比赛、教师技能大赛。举办院内学生技能大赛,并组织学生参加全国或全省技能竞赛。 (八)大力提高教学督导水平。成立学院教学督导工作委员会。进一步健全二级教学管理机构,改进期初、期中、期末“三期”检查制度。加强对实践教学环节和项目课程开发与实施的督导。强化动态的教学质量监控、分析机制,建立健全多元化教学质量监控体系。 三、以稳步推进二级管理为抓手,进一步完善各项管理制度,着力提升管理能力和服务水平 (一)出台《渭南职业技术学院章程》。 (二)完善二级管理体制。对现有岗位设置进行调整,实现定编定岗定责,优化人力资源配置。制定新的《岗位聘用管理办法》,在全院范围内进行二次岗位聘任。改进和加强目标责任考核工作,实行学院统一管理,分级单项负责的管理机制。 (三)改进干部任用和干部管理工作。加大公推公选和竞争性选拔干部工作力度。出台后备干部选拔管理办法。制定处科级干部轮岗交流办法,不断优化各二级学院、部门干部结构。分期分批组织干部外出学习培训。 (四)转变工作作风。继续推进工作责任追究制、首问负责制、按时办结制和督办落实制。切实树立为一线服务、为学生服务、为教师服务理念,转变机关作风,减少办事环节,精简办文程序,提高工作效率。 (五)强化财务管理。加强国有资产管理,规范购置程序。逐步实现部门经费预算与学费收入、资源占用挂钩,强化预算执行监管。实行成本核算,调整优化开支结构。做好增收节支、开

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