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策略性知管理期末心得告佐任本期在策略性知管理的程上多知管理有的凡知的分享交流造整合等特是方老上所提到知流的概念凡是或的知分享交造都是知流的概念藉由有效的知流分享整合能形成更的而此知流的流某程度外知的分享交流而在某些亦知的化承但是外知的交流分享或知的承交流都能彼此行一定程度的交流互甚至是信任唯有的交流互信任到一定程度知方能行有效率的互交流甚至透互整合造出新的知概念如透意交流分享後激出更好的想法概念解的方案知的本俱有性性因此了解知的本即得非常重要但是透的交流互了解可以降低知交流的困因透有效的知交流互
策略性知識管理 期末心得報告 陳佐任 Introduction
本學期在策略性知識管理的課程上，閲讀許多與知識管理議題有關的課題，舉凡知識的分享(share)、交流(exchange)、創造(creation)、整合(integration)等。特別是方老師上課所提到知識流的概念。舉凡無論是組織內或組織間的知識分享、交換與創造，都是知識流的概念。藉由有效的組織內知識流動、分享與整合。組織能形成更強的競爭優勢。而此組織內知識流的流動。某種程度為組織內隱與外顯知識的分享與交流(Polanyi, 1966, Grant, 1996)。而在某些層亦為內隱知識、經驗的內化傳承。但無論
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