2016医院年度工作报告.docVIP

医院年度工作报告 工作报告 工作报告 医院年度工作报告 医院年度工作报告 尊敬的各位代表、同志们： 大家好! 今天我们在这里隆重召开肥东县人民医院2017年度总结表彰大会暨三届一次职工代表大会，参加这次会议的有全体职工代表、中层干部、高级知识分子、2017年度目标考核获奖科室和医院各类先进人物。召开这次会议意在总结回顾2017年工作，谋划安排2017年工作。 刚才我们表彰了2017年度目标考核获奖科室和2017年度院先进工作者、十佳医生、十佳护士、十佳行管后勤、医德医风标兵、优秀论文，对以上获奖的科室和个人表示热烈的祝贺! 2017年在县委县政府的坚强领导下，在上级主管部门的领导和指导下，医院各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩，现从十二个方面总结如下： 一、积极投身医疗改革，试点工作稳步推进。 我院作为卫生部重点联系县医院，2017年3月被确定为全省7个公立医院改革试点医院之一，11月又被列为全省21个县级公立医院改革试点医院之一。经2017年肥东县政府第1次常务会议研究决定，我院自2017年3月15日起全部实行药品零差率销售。并于2017年2月1日起，药品采购全部通过 安徽省医药集中采购平台 ，统一采购，统一配送。根据省政府相关规定，严格执行省物价、卫生、人力资源和社会保障部门制定的公立医院提高诊疗费、手术费、护理费等医疗技术服务价格和降低大型设备检查价格。通过对16个手术病种实行单病种付费，使患者费用较此前平均降低了1 8.9%;实施单病种临床路径管理，使进入管理病种的患者费用平均降低了1 3.6%;通过抗菌药物专项整治活动，有效遏制滥用药品现象，进一步降低了患者医药费用负担。同时，降低了大型医疗设备服务价格，如t检查价格由原先的每人次240元，调整为每人次205元;门诊费用纳入医保报销范围，普通门诊患者只需自付2元的诊察费。2017年1月至12月，我院共有800个品种，1100个品规的药品实行零差率销售，已累计为患者节约费用1117万元。门诊294766人次，与去年同期相比人次上升3 3.1 %，次均门诊费用19 8.27元，与去年同期相比费用下降1 4.77%;出院18945人次，与去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院费用512 3.69元，与去年同期相比费用下降 2.55%。大型设备检查了27337人次，与去年同期相比人次上升了 2.35%，费用下降了9 5.7万元。总共让利121 2.7万元。 2017年5月23日中央政治局委员、国务院副总理刘延东来安徽调研医改，我院代表全省县级医院汇报医改工作。自开展县级公立医院改革工作以来，各级部门和各级领导给予我院充分关注。多次接受国家、省、市相关部门调研、检查、指导;多次接待中央、省、市、县等媒体对我院县级公立医院改革工作进行宣传报道。 二、全力以赴做好新院区建设的前期工作 新院区建设作为一项重大民生工程，不仅是肥东县2017年 十大重点项目 ，同时又被列入合肥市 xx 时期国民经济发展纲要。新院区建设的好坏，直接关系到肥东百万人民的就医，同时也会影响到医院未来的发展。今年以来，在县委县政府的领导下，积极配合其它相关部门，全力做好新院区开工建设前期各项准备工作。特别是在新院区总体规划方案设计环节，院领导班子高度重视，多次召开专题会议对规划方案进行反复研究修改，同时带领相关职能科室和重点部门负责人不辞辛苦，先后赶往张家港市第一人民医院、苏州市中医院、合肥市滨湖医院、安医大二附院、合肥市第二人民医院参观考察，力求使医院的总体规划方案设计符合现代化医院发展的需要。目前新院区建设已完成项目建议书、建设项目选址意见书、环评、总体规划设计方案、拆迁、施工图设计等审批，正在实施工程建设招标阶段。 新院区将按照三级医院标准规划设计，占地177亩，建筑面积约1 2.3万平方米，总投资约 6.5个亿，开放床位1000张。届时将满足人民群众的就医要求，适应全县经济社会的发展，将为医院发展奠定坚实的基础。 三、攻坚克难，顺利通过 二甲 复审。 2017年医院工作任务十分繁重，既是 二甲 复审年，又要完成全国医改试点单位的任务，同时又要做好新院区的报批、立项、环评、设计工作。尤其是 二甲 复评标准的提高，评审方法的变化，给 二甲 复审迎评工作带来很大的困难。全院上下克服了工作量大、任务重、事务多、时间紧等重重困难，齐心协力抓好二级甲等医院复审工作。 根据市卫生局《关于开展二级综合医院复检评审工作的通知》的要求，2017年对所属二级综合医院全部进行复审