想实践梦想需要冒一点险.docVIP

想实践梦想需要冒一点险在汉语拼音中，GM(通用汽车)正好是“革命”二字的缩写。事实上，在经历了金融危机带来的一番纷扰后，这辆百年“老爷车”正期待用一场“革”新，来调整自己的“命”运。一如他们所说：想实践梦想，需要冒一点险。 和通用汽车明亮宽敞的展厅相若，通用汽车中国团队的每个人都拥有一种明朗而又强大的气场，如同午后的阳光一般，温暖、闪耀。在他们身上，我们很容易就读到了一些共性：自信、干劲十足、敢于创新、清晰的自我职业规划、对通用汽车充满激情…… 关于事业做你喜欢做的事 Shannon是一个很好的倾听者，也是一个很好的诉说者。她会兴奋地拿出钱包里孩子们的照片给你看：坦承自己不太会搭配衣服：忍不住抱怨刚过完生日真是看谁都觉得比自己年轻…… 从撰稿人转行到通用汽车做HR，Shannon说，这个转身源于两个原因：“爱”，还有“爱”。第一个“爱”非常浪漫，她当时的男友也就是现在的丈夫那时在纽约工作，而她则在华盛顿，为了能跟爱人在一起，Shannon选择回到纽约工作。第二个“爱”是她对车的喜爱，本是爱车之人的她希望在这个行业中有所施展。就这样，她加入了通用汽车，一干就是21年。 问Shannon，难道这中间就没想过离开?她反问：“或许别的工作有更高的薪水和职位，但是否是你喜欢做的事，是否有让你信任的人?最重要的，你是否感觉与公司是紧密相连的?”Shannon还记得发现自己怀上双胞胎时，她的主管说的第一句话：“不用担心你的工作。”正是这种相互扶持将她留在了通用汽车21年。 “在美国，一个30岁的职场人可能只有2到3段工作经历，但在中国，他却可能已经换过很多份工作。在亚洲，人们选择工作时往往更看重薪水和职位，而非兴趣和归属感。”保持通用汽车大家庭的稳定，帮助每个员工在能力范围内做喜欢的工作，这是Shannon对自己作为HR总监的工作定位。她一直努力让通用汽车的员工了解公司并以是这个太家庭的一员为荣。当然，这并不容易，尤其当2008年通用汽车在北美宣布破产保护时，她也结结实实地感受到了压力，“即便不得不做出艰难的商业决定，我们也坚持对员工开诚布公，向他们传达每一条关于公司的消息，无论好与坏，唯有如此，才能坚定大家的信念。” 关于创新有时需要点“革命”精神 John Du用“老虎+孔雀”米定义自己的性格。作为通用汽车中国科学研究院的院长，他每天要经历各种头脑风暴，面对各种新鲜、大胆甚至疯狂的提议，“即使对那些看似不可思议的Idea，我也不会一下子否决。但manage这些想法，将它们提炼、归类的人，一定是我。”――霸气呼之欲出，“我也会隐藏自己的不足，就好像孔雀，只把美丽的面展示给别人。”――或许，只有身经百战的职场人才深谙“藏拙”这门大学问。 放弃在IT业的功成名就，到汽车业寻找新天地，John Du是那种天生的开拓者。他毫不讳言，在汽车业仍有许多需要学习：“它和计算机很不一样，CPU只要关注性能就好，可美观对汽车来说也十分重要，我们做研究时并不能忽视这点。”选择扎根在自己熟悉的领域打拼，这显然是一条最安全的职场之路，JohnDu却另有打算：“这对我的事业来说，是一个非常好的新台阶。以前人们可能会说John Du懂IT，但如果我能够在看似和IT毫不相关的汽车行业里获得成功，人们就能更进一步地关注到我的本质能力。” 想要突破，有时需要点颠覆过往的“革命”精神，显然，John Du和将他从IT业带入汽车业的通用汽车中国公司都有这样的精神。 关于合作站得高，才能看得远 身高1.86米的John Li是个连开车都喜欢坐得高，拥有全局视野的人，对于工作，他更是如此。作为通用汽车中国的新业务经理，John Li说，他的工作需要与公司的各个部门打交道……推广新车型、发展新业务，不止要全方位了解整个公司的运作，平衡部门间的关系，使项目的利益最大化，还要和每个地区的合作伙伴进行协调。“每个部门。每个地区、每个合作伙伴都有自己的意愿，我必须从他们的角度去看问题，又必须站得比他们都高，拥有更远的视野。”而在通用汽车，合作精神、团队意识正是这种舍小取大，舍短取长的全局观…… 关于危机战斗，战斗，还是战斗 对Maggie的第一印象，便是淡然。遇到再大的事，她似乎都能四两拨千斤地应对。的确，要知道她是在一场浩大的“硝烟”中战斗过来的人。“这次通用汽车在北美遇到金融危机，对中国公司来说并没有太大影响，可是受冲击最大的就是我们公关部，我们在大众舆论方面受到了很大压力。”那阵子，Maggie每天要应对各类媒体的询问，解释美国“破产保护”的概念以及中国业务的独立性，向总部确认铺天盖地的大道小道消息…… 当我们以为那必然是一段身心俱疲的经历时，Maggie却出乎意料地笑道：“其实还挺兴奋的。