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企业职员职务权限表明细(一)
企业职员职务权限表明细(一)
职务权限表
(一) 总务类
区分
业务内容
经办单位
权限
备注
承办人
组长
科长
副理
经理
协理
总经理
董事长
总务
1.公文、文件收发、处理
总
□
△
⊙
会有关单位
2.文件打字、油印寄送
总
□
⊙
3.文具用品请购
总
□
△
⊙
会有单位
4.文具用品分发、存量管理
总
□
⊙
会有单位
5.财产管理建档
总
□
△
⊙
6.财产年度盘点计划
总
□
△
△
△
⊙
7.厂房营缮工程规划
总
□
△
△
△
△
△
会有单位
8.公共关系事务处理
总
□
△
△
△
⊙
9.电话总机管理
总
□
⊙
10.总务事务流程拟订
总
□
⊙
△
△
⊙
11.公务车管理调派
总
□
△
△
△
⊙
会有单位
12.安全装备的申请及发放
总
□
△
△
△
⊙
13.清洁用品申请发放
总
□
△
⊙
会有单位
采购
1.采购制度建立
采
□
△
△
△
△
△
⊙
会有单位
2.采购金额权限
会有单位
2—1采购未满10,000者
采
□
△
△
⊙
会有单位
2—2采购未满50,000者
采
□
△
△
△
⊙
会有单位
2—3采购未满100,000者
采
□
△
△
△
△
⊙
会有单位
2—4采购100,000以上者
采
□
△
△
△
△
△
⊙
会有单位
3.采购情报资料收集
采
□
△
⊙
4.新厂商开发
采
□
△
△
△
⊙
会有单位
5.国外采购业务
采
□
△
△
△
△
△
⊙
会有单位
6.采购发包业务
采
□
△
△
△
⊙
符号说明:“□”拟案经办单位 “△”审核 “⊙”核定
(二)人事类
区分
业务内容
经办单位
权限
备注
承办人
组长
科长
副理
经理
协理
总经理
董事长
人事业务
1.制定人事管理制度
人
□
△
△
△
△
△
⊙
会有关单位
2.人员招募业务
人
□
△
⊙
会有关单位
3.人员报到业务
人
□
△
⊙
会有单位
4.人员调离职手续
人
□
⊙
会有单位
5.人事资料建立及保管
人
□
⊙
6.员工打卡管理
人
□
△
⊙
7.出勤统计
人
□
⊙
8.员工差假登记
人
□
⊙
9.劳保业务处理
人
□
△
△
△
⊙
10.薪资合计(含奖金)
人
□
⊙
△
△
△
△
⊙
会有关单位
11.人员计划编制
人
□
△
△
△
⊙
会有关单位
12.年度考绩业务
人
□
△
△
△
△
△
⊙
会有关单位
13.升等考试业务
人
□
⊙
会有关单位
14.员工奖惩业务
人
□
△
⊙
会有关单位
15.各项保险业务
人
□
△
△
△
△
△
⊙
会有关单位
教育训练
1.制定教育训练方针
教
□
△
△
△
△
△
⊙
会有关单位
2.新进人员专业训练
教
□
△
⊙
会有关单位
3.在职人员专业训练
会有关单位
3-1经理级
教
□
△
△
△
△
△
⊙
会有关单位
3-2科长级
教
□
△
△
△
⊙
会有关单位
3-3组长级
教
□
△
△
△
⊙
会有关单位
3-4一般人员
教
□
△
△
⊙
会有关单位
4.评核训练成果
教
□
△
△
△
⊙
会有关单位
人事任免奖惩
1.人事任免权限
1-1一般基层人员
各科
□
△
⊙
1-2组长级人员
各科
□
△
△
⊙
1-3科长级人员
各科
□
△
△
⊙
1-4经理级人员
各科
□
△
△
⊙
2.资遣、辞职核决权限
2-1一般基层人员
人
□
△
△
⊙
2-2组长级人员
人
□
△
△
⊙
2-3科长级人员
人
□
△
△
△
△
△
⊙
2-4经理级人员
人
□
△
△
△
△
△
△
⊙
3.奖惩核定权限
人
3-1一般基层人员
人
□
△
△
△
⊙
3-2组长级人员
人
□
△
△
△
⊙
3-3科长级人员
人
□
△
△
△
△
△
⊙
3-4经理级人员
人
□
△
△
△
△
△
△
⊙
4.薪资调整案
人
□
△
△
△
△
△
⊙
符号说明:“□”拟案经办单位 “△”审核 “⊙”核定
1
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