山东闽商五金建材物流港运营方案1144334880.ppt

“亿汇茂”会员卡筹备重点及重点服务内容 认购期间，建立会员制度及管理细则，及筹备客户入会登记资料、会员卡、宣传推广海报、DM单张等的物料，结合招商、营运推广的同时邀请商家/采购商入会。 利用信息网络技术，使不同空间、不同地域的客户都能够实时联动在一起，了解最新的行业信息、政府动态、产品价格等等，节省一些如邮寄刊物等的成本费用。 对商家、采购商、战略合作伙伴等提供不同指向性的管理服务。 定期组织相关的行业活动、论坛、交流会等，促进商家、采购商与战略合作伙伴间交流。 利用项目写字楼、公寓、酒店联动，提供强大的配套服务支持。 会员可享受公司旗下住宅、商业项目的优先购买权或特殊优惠。 成立电商物联发展基金，打造五金建材电商人才基地。 打造项目电子商务人才孵化基地，为行业培养人才，为项目打造忠实的追随者，通过口碑的传播，传承项目的品牌效应。 为项目获得政府的支持制造噱头。 由开发商或运营公司拨款部分收益组成基金，联合政府、企业、行业协会，给对行内有突出贡献表彰，及优秀的大专院校学生提供进修及奖励的机会，为培养下一代行业人才作好准备。 联合企业及院校，提供创业机会。由项目提供商铺，由厂家提供产品，搞五金建材产业创业大奖赛，与此同时启动物联网创业大赛。两个赛事一个针对创业初期的商家或者入行者，一个针对龙头商家。 组织营运架构 山东闽商五金建材物流港投资建设与经营管理的总体目标是积极采用先进的物流管理技术和设备，加快建立多层次、多元化、符合市场经济规律,与国际通行规则接轨,物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、综合化、现代化和国际化的物流服务中心。根据这一目标，项目经营管理体制考虑既具有中国特色，又充分体现与国际接轨的现代企业管理制度模式，同时还能有效地指导具体操作。商铺使用权采取出让模式，可以吸引有投资固定资产意向、希望有更多自主经营权和支配权的物流建材企业入驻，有利于物流港的稳定运营。此外创建现代化、信息化物流平台也是项目的重要组成部分，如何引入物流平台运营商？项目在功能上将积极引入“公路物流港”入驻，展开多方位，多层次的合作与交流，并在建筑规划上充分考虑定制的要求。 项目完工后，公司将按项目要求安排员工共120人，其中：管理人员20人，市场保安员20人，司机、技术及服务人员80人。为保证物流港正常运转，一般行政管理人员实行一班制，一般生产人员将实行两班运转制，保卫实行三班运转制。公司信息管理中心实行24小时值班制，实现实时处理相关业务信息，以保证优良的建材商贸环境。 组织及运营 项目盈利模式 六 以“有形市场”为依托，从特色交易中盈利 以“电子商务”为平台，从信息服务中盈利 以培育“物流市场”为目标，从社会服务中盈利 以“政府优惠政策”为契机，从规模经济中盈利 以“第三方物流”为服务对象，从相关消费中盈利 物流园区盈利模式 建立以“物流信息平台”为核心的“现代物流”发展平台，提升物流企业的综合运营能力，促进第四方物流在本物流港中的应用。 物流信息支持平台 主要面向物流产业链中相关企业，向其提供合作者信息服务，信息发布和入口服务等，提高物流公司的信息沟通能力。比如接收和处理电子订单，货物跟踪反馈，计算机配载等。 电子商务平台（虚拟展示、交易中心） 面向客户，包括销售方和采购方，进行商品信息的发布、展示、交易。是有形商品交易中心的虚拟化和延伸。 客户 第四方物流 第三方物流企业 传统的第二方 外围配套 智慧物流平台建设 以增加商贸业务为目标，大力发展“物流商务”，增加落地交易，提高产出和税收，带动周边发展。 由物流引起人流。山东闽商五金建材物流港，将会拥有人流聚集、企业开展商务、办公活动的各项便利条件；同时大量的物流活动也将聚集大量的人流。 由人流产生商流。由于人流和企业的聚集，形成物流产业链中各部分元素的聚集和交流，即商流产生的环境。促成商流的具体措施有建设商品展示交易中心、物流信息平台、引进电子商务企业、整体品牌推广等。 由商流带动物流。通过商流形成的交易，可以迅速通过物流港的物流企业扩散，从而带动物流。 资 金 流 信 息 流 人流 商流 物流 在这个过程中，包含了资金流和信息流的活动，象润滑剂一样促进人流、商流、物流的良性循环。 信息化平台 物流信息 支持平台 物流信息支持平台 主要面向物流产业链中相关企业，向其提供合作者信息服务，信息发布和入口服务等，提高物流公司的信息沟通能力。 比如接收和处理电子订单，货物跟踪反馈，计算机配载等。 电子商务平台（虚拟展示、交易中心） 面向客户，包括销售方和采购方，进行商品信息的发布、展示、交易。 是有形商品交易中心的虚拟化和延伸。 电子商务 平台 两个平台之间相互独立又有着密切链接。 物流信息平台同时也可处理其他电子商务网站的业务，电子商务平台也不局限山东闽商五金建材物流港。