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企业战略与人力资源规划;教材： 《人力资源战略与规划》 主 编：侯光明 副主编：王月辉、刘存福 出版社：科学出版社 ;企业战略与人力资源规划课程教学大纲;企业战略与人力资源规划课程教学大纲;授课计划;第一章 企业战略与战略管理 §1 企业战略的概念与特征 §2 企业战略的构成要素与分类 §3 战略管理的概念和本质 §4 战略管理过程 §5 战略管理理论的演变过程 ;第一节 企业战略的概念与特点 一、企业战略的概念 1.战略 战略一词最早是军事方面的概念，指军事将领指挥军队作战的谋略。在中国，战略一词历史久远，“战”指战争，略指“谋略”。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。在现代“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 ;2.企业??略 ① 钱德勒：哈佛大学教授 为企业战略下定义第一人 钱德勒1918年生于美国特拉华州。2007年5月9日逝世，享年88岁。西方学术界流传着这样一句话：“在企业史领域，B.C.（公元前）的意思是Before Chandler（钱德勒之前）。”这生动地表达了小阿尔弗雷德钱德勒（Alfred D. Chandler，Jr.）对企业史研究的巨大开创性贡献。 1962年，钱德勒发表了他的第一部主要著作《战略与结构：美国工业企业史的若干篇章》。由于这部名著，钱德勒被认为是战略管理领域的奠基者之一；而战略与结构的互动，也从此成为企业战略研究中的永恒主题。 他认为：企业的战略可以被定义为基本的长期目标，企业通过采取一系列的行动和分配所必需的资源来获得目标的实现。;2.企业战略 ② 安德鲁斯：美管理学家，哈佛大学教授，设计学派 安德鲁斯在《企业战略概念》一书中所提出的战略理论及其分析构架（也称之为“道斯矩阵”），一直被人们视为企业竞争战略的理论基础。在安德鲁斯的SWOT分析构架中，S是指企业的强项（Strength）、W是指企业的弱项（Weakness）、O是指环境对企业提供的机遇（Opportunity）、T是指环境对企业造成的威胁（Threats）。 1965年，他定义：企业战略就是用一系列主要的方针、计划来实现企业的目的，企业现在在做什么业务，想做什么业务；现在是一个什么样的公司，想成为一个什么样的公司。;2.企业战略 ③伊戈尔·安索夫：美，战略管理的鼻祖: 1918年，安索夫出生于海参崴。 1950年，安索夫加盟美国军方军事智囊机构,参与研究美国军事战略的研制，1956年，安索夫进入希克洛德公司工作，后来成为该公司的副总裁。1963年，45岁的安索夫进入卡内基-梅隆大学工作，从事专业的战略管理研究和教学。1965年，安索夫正式出版他的代表作《公司战略》，本书也是他的成名之作。 1972年，在论文《战略管理思想》中，安索夫正式提出“战略管理”的概念。 2002年7月14日，安索夫病逝于加州的圣地亚哥，享年83岁。 1965年在《公司战略》一书中定义：企业战略是将企业活动与产品市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用这四个方面连接起来的决策规划。;2.企业战略 ④ 迈克尔·波特： 竞争战略之父 迈克尔·波特是哈佛大学著名教授，他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖，到现在为止，迈克尔·波特已有十四本著作，其中最有影响的有《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争力》等。 迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。 他认为：企业战略是公司为之奋斗的一些终点（目标）与公司为达到他们而寻求的方法（政策）的结合物。;2.企业战略 ⑥ 明兹伯格：加拿大 麦吉尔大学教授 20世纪80年代提出企业战略的5P模型： （1）企业战略是一种计划（Strategy is a plan） （2）企业战略是一种行为模式（Strategy is a pattern） （3）企业战略是一种定位（Strategy is a position） （4）企业战略是一种对未来的期望（Strategy is a perspective） （5）企业战略是一种计谋（Strategy is a ploy） ;2.企业战略 本教材定义： 企业战略是企业结合环境的变化和要求，为求得长期生存和不断发展而进行的针对未来一定时期的总体性谋划，它包括确定企业的发展目标以及为实现目标而进行的一系列决策和采取的一系列行动过程。 ;3、理解战略不是什么 　(一)战略不是战术　　由于大多数企业都是从某项具体业务起步的，也往往由于使用某种战术而获得