本报告关注基金会的运作模式,试图通过宏观数据来呈现基金.PDFVIP

导言： 本报告关注基金会的运作模式，试图通过宏观数据来呈现基金会发展的整体格局，并通 过详实的案例展现基金会运作过程中的核心环节。 这个报告的思路是基于我们长期对基金会的评估和实地调研，主要按照以下思路呈现。 第一大部分：宏观背景介绍，主要包括中国基金会整体发展格局和北京市基金会发展状 况。 第二大部分：基于个案对基金会的运作模式进行深入分析。这部分的研究思路主要按照 为什么做基金会，基金会做什么事情，基金会如何去做，以及资助型基金会的专业性这样一 个思路展开。 报告两部分分别采用定量和定性相结合的研究方法。 关于中国基金会的整体数据和北京市基金会的整体数据主要来自于2012 年《中国基金 会发展报告（2012 ）》以及 2013 年北京市基金会年检数据，笔者也是《基金会蓝皮书》以 及《2013 年北京市基金会年检数据分析报告》的撰写者。 关于案例资料主要来自于调研访谈，其中大部分案例资料来自于社会公益研究中心在 2010-2013 四年期间对于北京市等级评估工作过程中收集的一手资料。此外，少量基金会的 基础性信息来自于相关基金会网站。 希望本报告能给基金会从业者以及对该领域的关注者带来帮助。 目录 第一部分 宏观背景：基金会整体发展状况概述1 1. 中国基金会整体发展格局2 2. 北京市基金会发展状况4 第二部分 基金会的运作模式：基于个案分析12 1.研究思路和框架12 2.他们为什么做基金会？13 2.1 慈善资本主义精神的引领13 2.1.1 洛克菲勒基金会：开启科学慈善时代13 2.1.2 巴菲特和盖茨基金会：慈善资本主义投资公益14 2.1.3 福特基金会：资助型基金会的典范15 2.2 中国扶贫基金会：从运作到资助17 2.3 春苗儿童救助基金会：基于现实问题的探索19 3.基金会的战略定位（做什么？）24 3.1 基础慈善25 3.2 社会公益26 【案例1】华民基金会：解决大学生就业问题的模式探索26 【案例2】公和基金会：社区发展中的民间力量30 3.3 社会创新34 【案例】凯风基金会：民族文化的现代化和社会进步35 4.基金会的具体运作（怎么做？）38 4.1 基金会的组织管理：企业的手法+公益的动机38 【案例】爱佑慈善基金会39 4.2 企业基金会的社会化运作48 【案例】北京慈弘慈善基金会48 4.3 基金会的理事会治理53 案例1：北京市企业家环保基金会54 案例2：万通公益基金会56 4.4 基金会的团队建设58 4.4.1 光华慈善基金会：倒灌式增能团队58 4.4.2 观复文化基金会：亲情化团队61 4.4.3 北京惠民医药卫生基金会：共同目标型团队63 5.资助型基金会该如何运作（专业性）64 5.1 非营利管理专业技术65 5.1.1 与受助方的关系：支持体系Vs 统领体系65 【案例】南都基金会：撬动领域的发展66 5.1.2 与资助方的关系：相互权威69 【案例】修远基金会，资本不能干预研究70 5.2 资助型基金会的专项技术：如何选择资助对象？71 5.2.1 程序性的选择方式：中华少年儿童慈善救助基金会71 5.2.2 非程序性的选择方式：草根慈善72 5.3 资助型基金会专业性归纳总结74 6.总结74 第一部分宏观背景：基金会整体发展状况概述 1981 年中国第一家基金会中国儿童少年基金会成立。这家基金会虽然带着鲜明的时代 特色，官办色彩较浓，直至现在也不能脱离其政府背景，但这却是一个质的飞跃。就如同第 1 一家民营企业一家，代表着新的一股社会力量。截至 2011 年底 ，基金会数量一共是2411 2 家 ，资产规模达到784.90 亿元，收入达到447.12 亿元，支出达到288.87 亿。 在这些基金会之中，只有892 家基金会是200