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  • 2017-08-15 发布于上海
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4 版编辑:李永顺 电话:(0531 专刊 2016 年2 月2 日 ■ 报评论员 真 是国家实施 十三五 规划的开局之 也是公司 的根本保证 为此 公司上下要立足 大市场 策略 努力适应新 提效既落实在管理部门 也落实在施工一线遥 2016 遥 狠抓成本控制 提高管理效率 提升经营效益的攻坚之 公 常态 广泛开展高端营销 创新商业模式和合作机制 优化业务 降本提效要从点滴小事做起 要集中全员智慧和力量 积 尧 尧 遥 贯 司为此将 定为 降本提效 目标已然确立 关键在 板块布局 实现电与非电业务的均衡发展 在巩固传统市场的 极寻找解决日常工作中的节约盲点 及时推广节约节支 金点 野 2016 野 冶遥 遥 于执行 围绕公司 降本提效 活动 为了企业的生存和发展 基础上 公司要加快业务结构调整 加快发展方式转变 进而推 子 小窍门 节约无小事 人人皆可为 广大员工要在管理 尧 冶尧野 冶遥野 冶 公司广大员工人人当尽心尽力 个个当奋勇争先 动转型升级 积极寻找开辟新的市场空间和利润增 点 为公 和施工过程中养成节约的好习惯 处处留心 事事节约 能省一 遥 尧 众所周知 随着中国经济步入 新常态 发展速度从高速 司发展注入新的血液和动力 确保公司获得 期 稳定的收益 点就省一点 能加工的加工 能维修的维修 能重复使用的收集 野 冶 尧 彻 增长转为中高速增 经济结构不断优化升级 驱进动力从要 进而保持公司的持续 健康发展 整理进行再利用 公司总部人员要注意管理细节 坚持从节约 尧 遥 遥 素驱动 投资驱动转向创新驱动 在大的现实背景下 公司要 降本提效要从制度保障入手 要进一步完善考核机制和内 一度电和一张纸做起 从细微之处降本提效 项目管理和施工 尧 遥 遥

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