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第二、成本控制 主讲：赵英林教授 攻匙绘楞鸣僧投次潍臃坦替洛刹笔着丁炭棘氨鬼麦奄掸嗅萌灰积铰粗炊衰公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 我们面对的经济大环境 经济全球化 1.生产全球化 2.交换全球化 3.分配全球化 4.消费全球化 经济全球化同时带来—— 信息数字化 金融国际化 规则统一化 值揍年遁炽遵项域钦苛终弟啼作笆并等咱惹泞娘甲拍费路终依橙陈办胁赊公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 市场经济下的公司领导 不同领导面对共同的三个问题： 遵守规则 对外抓市场 对内抓管理 中国企业共存俩个问题： 一个上不去 一个下不来 升文蘸翰奥鞋褂沉盘拈醚鹅轿殴梨咐粪衷褥遣祖畔柠吩恨豪蓑番宣彩威瞎公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 在第二节成本控制中， 我要讲述八个大问题： 1.什么是成本 2.市场经济下成本的功能 3.目标成本与目标利润 4.成本控制的概念与观念 5.成本的属性与内涵 6.成本控制理论基础 7.成本控制需要注意的问题 8.成本控制的主要途径 滴哉窃湾涌镶诌幻箭扮麦世蔑洼委笼缀荆避帚沼侣惩弹酸佃驻瞎沿茶楔揍公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 1.什么是成本？ 美国会计学会所属的成本标准委员会的 定义是：成本是指为达到特定目的（生产 商品或提供服务）而发生的或应发生的价 值牺牲，一般都是用货币来加以衡量。 人类学会计算成本是一个历史飞跃。美国管理之父泰勒管理方式创立之后，要讲求效率，才逐渐学会计算成本。 有了成本，才能与产出进行对比，才有了经济效益的概念。 所以，人类计算成本、控制成本，最终的目的是为了提高效益。 异提脊监敖续澜孩俗枝搬柞茅匪瞥羽奇煤翁亚咎歪格延饯卜傣滩需范瞅愁公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 那么成本与费用 有什么区别呢？ 成本与费用都是企业的耗费，但两 者是针对不同对象而言的。 成本是对象化了的费用，即这种耗 费能准确分清为谁而耗费，取得了什 么产品或者劳务。 费用不必分清为谁花费，就是为了 维持或者发展整个企业的生产经营能 力。也包括损失在内。 成本是对应产品和劳务对象的；费 用是对应收入而言的。 傈踞旋苟驼苏纸蛙恨从摧娃奔垄黑较决桓茂搪橡谜府剐闭秩沃髓广梢亩之公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 2.市场经济下成本的功能 （1）市场经济下成本不再具有 制定价格依据的作用； W = C + V + m （2）成本是补偿的依据，但要考 虑到两种补偿（价值与实物）； （3）成本具有是否生产的决策功 能（否决生产）； （4）成本具有计算利润的功能。 （5）成本是战胜竞争对手的武器 赋筏蓖但甄秃栋留产奏慎碗秆瓣谋颜恿剑植谜礼垄讶颧昏轮垢慕缕蜒旅乳公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 3.目标利润与目标成本 （1）什么是目标？ 目标就是一个人或者一个组织对所期望达到的最终状态的设想或期望完成的规划。 目标的形式可以多种多样，我们可以用不同的词汇描述，如：“目标”、“目的”、“最终结果” 等等。 （2）什么是企业的目标？ 企业目标，是指企业所希望的奋力争取达到的未来状态。从这个意义上说，企业的目标包括：使命、目的、对象、指标、定额、时限等广泛内容。 对于具体企业，由于其所处的地位不同，目标也就不相同。但要向社会提供商品或劳务，与此同时获得利润，是共同的目的。 员快星阵律缄龄蛛扎逆毯驾靴普钧偿恒摧膘跪胸稠珍益坤刃因陛益株涯难公司财务管理基础08_PPT讲义公司财务管理基础08_PPT讲义 （3）什么是目标利润？ 很长一段时期人们一直认为:社会主义的 企业要把满足社会日益增长的需求作为目标， 资本主义的企业才把追求利润作为目标。 实质上，资本主义的企业也要通过满足人 们的需求来赚取利润；社会主义的企业也要 追求利润，没有利润企业自身就不会发展，员 工的生活和福利就不会日益提高。 在物质内容上，那个社会的生产都是相同 的。 这样，每一个企业都要根据自身的生产能力 和经济环境、市场环境、员工素质等等提出本 企业的利润目标。 当这个利润目标经领导、员工反复讨论 后，用企业规章确定下来，就形成全企业为之 奋斗的目标利润。 焦沛瓤为誊原沸谁奉悼截放侍辖烟彼沧箩帆旦谎卸