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微型科研和骨干教师经验成长
微型科研与骨干教师经验成长; “国培”背景说明:“有好的老师,才能有好的教育。我国不仅需要大批的科学家,也需要大批的教育家,要建设一支高素质的教师队伍。”;国务院总理温家宝2011年8月31日,主持召开国务院常务会议,决定扩大中小学教师职称制度改革试点。
指导思想和主要任务:
(1)……。
(2)形成以能力和业绩为导向、以社会和业内认可为核心、覆盖各类中小学教师的评价机制。;改革的主要内容是:
(一)建立统一的中小学教师职称制度,并设置正高级职称。依次为三级教师、二级教师、一级教师、高级教师和正高级教师。
(二)按照注重师德素养、教育教学工作实绩和一线实践经历的要求,完善教师专业技术水平评价标准条件。国家制定基本评价标准,各地区制定具体评价标准。对特别优秀的教师制定相应的破格评审条件。
(三)建立以同行专家评审为基础的业内评价机制,健全工作程序和评审规则,建立评审专家责任制,全面推行评价结果公示制度。;分享三个内容:;一、经验成长与微型科研解读;1.背景:专业发展的范式缺失;对策建议:“三回归”
回归教师的个体专业发展目标的达成;
回归教师的学科教学真实问题的解决;
回归教师实践经验的归纳总结与固化。
;让教师在研究的状态下工作,
在工作的背景下研究。
解决教师自己的问题;
促进教师自身专业发展。 ;2.什么叫经验?
——经验不仅仅是知不知道的问题;
——经验不是知道多少的问题;
——经验是体验有多深刻的问题。;案例:鲍威尔成功的秘诀;
案例:当科代表与学习成绩的提升。
;讨论:学生需求什么?(会学、会考); 3.骨干教师成长的适用方式: ——经验积淀的五大主题;主题一: 经验的有效学习
主题二: 经验的有效生长
主题三: 经验的有效鉴别
主题四: 经验的有效积淀
主题五: 经验的有效交流;现当代语文教学的旗帜;4.什么叫“微型科研” ;
微型科研的涵义:
(教师实用的科研)
问题就是课题;
对策就是研究;
收获就是成果;
变化就是成长。;二、微型科研的操作范式;
两个管理工具推荐:
微型科研实施流程任务单
微型科研管理手册
;策略范式1:专业发展规划的设计研究;攀登心中的颠峰刘庸;
案例:要处理好“大目标与小目标”的关系
没有远大的目标会使人失去动力!没有具体的目标会使人失去信心!;
;一个核心理念(三求论):
是如何把上级的要求
和学生的学习需求,
变成自己的专业发展追求!;讨论1:上级的要求是什么?; ;讨论3:追求学科教学能力提升
(选题建议)
1.学科知识的“系统建构”的能力
2.学科知识的“思想方法表述”能力
3.学科知识的“重点和难点的破解”能力
4.学科“课程标准的解读”能力
5.学科教学“目标的分解和确立”能力;
6.学科“课程资源的开发与选择”能力
7.学科分类“知识传授适合策略的匹配”能力
8.学科“知识传授效度的自我检核”能力
9.学科“教学的自我反思”能力
10.学科“教学核心经验的总结”能力
;专业发展的四步走流程图:
(抓好4个“关键事件”)
第一步:按专业标准
——指导确立 “个人发展目标”
第二步:按发展目标
——指导设计 “专业行动计划”
第三步:按行动计划
——指导实施 “专业主题活动”
第四步: 按主题活动
——指导总结“个人成长经验”;策略范式2:个人有效经验的总结研究;教师经验固化的三个策略:
1、我有自己的经验吗?操作策略概念化
2、我有核心经验吗?普通经验特色化
3、我有系统经验吗?琐碎经验结构化;(一)有效成长的策略1:
——如何化“行动”为“经验”;案例1:
宜宾市人民路小学 何富强老师的经验——《数学课前创造性阅读 催生课堂精彩》
;案例:一堂英语课的深刻感悟——有效英语课堂与文化素养提高;自主设计性作业。;有效教学评价的五个本真要素:;(二)有效成长的策略2:
——如何化“一般经验”为“核心经验”;
“有质量的素质教育”的三大经验;
案例:《规划纲要》对有质量的素质教育做了三个维度的新诠释
(1)坚持德育为先。
立德树人,把社会主义核心价值体系融入国民教育全过程。;
案例:分个苹果给别人摘自《特区青年报》
;结论:
道德人格是没有价格的,
但它是饱含价值的富矿,
是人生宝贵的无形资产
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