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简单有效工作教导法(练功教室三)
主講人：許連欽;課 程 大 綱;1. TWI原文為Training Within Industry for supervisor
即指現場第一線督導者的訓練。 ;工作的知識
職責的知識
教導的技能
改善的技能
領導的技巧;三、班組長若沒有實施「正確的工作教導」，您預期現場 日常工作會發生什么問題?;四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步;四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步;四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步;五、TWI－工作教導;六、準備方法;6-1 準備方法的四個必要事項;6-2 制作訓練預定表 實例;6-3 制作訓練預定表的好處;6-4 工作分解表 實例;6-5 工作分解表的好處;6-6 填寫工作分解表應注意事項;6-7 準備需要的東西;1. 工作場所的整理整頓是作業安全的第一步。;6-8 整理工作場所;七、工作教導方法的4階段;;? 案例：打燈頭結;七、 工作教導方法４階段;七、 工作教???方法４階段;七、 工作教導方法４階段;七、 工作教導方法４階段;八、 工作教導的基本想法;九、 工作教導方法的自我反省表;九、 工作教導方法的自我反省表;九、 工作教導方法的自我反省表;九、 工作教導方法的自我反省表;九、 工作教導方法的自我反省表;九、 工作教導方法的自我反省表;十、工作分解表 案例演練;十一、JI 相關表格;訓 練 預 定 表;工 作 分 解 表;工作教導評鑑表;?標準雙股電線打燈頭結的方法;?標準雙股電線打燈頭結的方法;?標準雙股電線打燈頭結的方法;?標準雙股電線打燈頭結的方法;;Jack Hsu
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