讲师团驻联盛苏村矿总结和取得成果.docVIP

关 于 华 润 联 盛 矿井综采队伍建设 驻 苏 村 煤 矿 阶 段 总 结 培训后现阶段取得成果 华润煤业综采队伍建设讲师团 二0一三年五月二十六日 编制人：郑 朋 华润煤业综采队伍建设讲师团驻扎苏村煤矿的工作目的 第一项：指导苏村煤矿综采区队的人员配置，执行各工种明确分工，建立相应的各工种分工明细表。 第二项：理论培训综采区队各管理人员、技术人员的专业素质，并在井下教授现场处理问题的应变能力。 第三项：帮助苏村煤矿综采区队建立健全工分考核办法，使得工资分配方案清晰明了，根据职工现场实际工作贡献而制定工分考核办法，提高工人的积极性。 第四项：配合苏村煤矿综采区队建立健全各项管理制度、图纸及制定各项施工措施。 第五项：配合苏村煤矿综采区队建立健全大型机电设备管理制度、检修计划、班检、日检、旬检、月检等项目，及跟踪落实具体情况。 第六项：加强苏村煤矿综采区队班组建设管理执行力度。 第七项：加强苏村煤矿地面综采库房管理，备品配件的帐、卡、物三对应管理，及配件出入库执行登记造册。 第八项：提高综采工作面现场工程质量，帮助并教授综采队大型设备管理办法及处理现场存在问题。 第九项：建立健全综采队的材料考核办法，设备损坏、事故率考核办法，回收率考核办法，及各种考核制度的建立并配合执行。 第十项：推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。 第十一项：把苏村煤矿自行