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GAP建与实施
良好农业规范(GAP)建立与实施; 良好农业规范(GAP)建立与实施;GAP管理体系建立的必要性:
1.多数企业还只是对生产过程的技术要求,没有涉及管理方面的要求;
2.目前种植企业大多为以选项2模式;GAP质量管理体系是实施GAP管理所必需的过程。
3.通过建立文件化的GAP质量管理体系有利于规范公司的食品安全,环境保护,员工健康、安全和福利,可持续发展。
;过程(process):
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
质量(quality):
一组固有特性满足要求的程度。
注1:可使用形容词来修饰。
注2:“固有的”是指本来就有的,尤其是永久的
;体系(系统):
相互关联或相互作用的一组要素。
管理体系:
建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系:
在质量方面指挥和控制组织的管理体系;文件——是信息及其承载体。它包括质量手册、质量计划、规范、指南、形成文件的程序、作业指导书、表格、记录
文件控制:是指对文件的编制、评审、批准、发放、更改、再次批准、标识、回收和作废等全过程活动的管理。
记录:是指阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
; 经验的总结
文化的沉淀
成功的归纳
失败的教训
运行的依据
评价的准则
改进的基础
培训的教材
宣传的资料
……;《良好农业规范认证实施规则》附件4的要求,共十三部分,包含了:组织框架的建立、人员分工及职能部门的确认、人员能力和培训、质量手册的编写、文件和记录的控制、抱怨的处理、内部审核/检查、产品的追溯、罚则、产品的召回、认证标志的使用、分包方管理等要求;应至少参考以下几方面的要求:
1、《良好农业规范认证实施规则》附件4;
2、适用于种植的法规、标准、技术要求;
3、产品消费地的农残限量、标准;
4、销售合同;
5、其他适合组织的要求。;(一)组织的合法性:提供有效的资格证明性文件,文件可以为营业执照、???织机构代码、生产许可证(适用时)等相关资格证明性文件。
(二)明确组织和合作成员的组织结构
是管理体系建立的基础。
;组织形式;(三)组织与成员签订合作合同
必须签署书面合同,以确定其合法的合作关系及明确其责任和利益关系。合同的内容至少包括以下内容:农场/农业生产经营者的名称、联系地址、农场具体位置、遵守良好农业规范规定要求的承诺、同意遵守组织的文件化程序、方针、规定和技术性要求、罚则。
(四)合作成员向组织进行注册
应将农场/农业生产经营者、所有适用模块的场所向农业生产经营者组织进行注册,填写注册表,且在农业生产经营者组织统一管理下进行生产活动。必须将所有注册的农业生产经营者向认证机构进行注册,注册信息至少包括以下要素:名称、地址、认证的产品及其生长/生产的场所、每一种认证的产品的种植面积、内部检查日期、现行状态
;一、成立GAP管理小组,明确GAP管理组织结构
指定一名GAP管理者代表
小组成员对产品的生产具有基本的理论知识和实践经验,熟悉法律法规和相关规定
;二、 对GAP管理体系进行策划
(一)明确GAP覆盖的范围、注册成员的注册产品和种殖基地。
(二)确定适宜的管理框架。部门的职责和义务必须清晰明确,且应形成文件。
(三)制定文件化的方针和目标,并经最高管理者审批。
(四)确定GAP体系建立的步骤,明确任务、分工、接口和时间安排等事项。
;三、企业基地现场考察,明确种植过程,进行初步风险评估
风险评估的重要性
风险评估的思路
种植基地
转基因材料
种植过程
采收运输及处理
产品污染物残留
健康安全
; ● 风险评估是食品生产过程中寻求控制潜在产品安全危害的基础。
● 通过土地风险评估,选择适宜的农产品生产基地。
● 科学决策农产品项目,选择抗性品种和市场适销对路产品,从源头上保证食品安全。
● 利于有害生物综合管理和综合作物管理, 实现土地的可持续发展。;● 避免产品农药残留超出规定的最高残留限量要求;避免使用非法农药和使用农药不当;通过残留分析判定,为残留分析决策提供依据;检测频率基于风险评估的结果,降低检测投资和检测费用。
● 为制定土肥水管理、植物保护、农产品处理、员工职
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