如何进行高效绩效管理-考试100分.docVIP

入旋通瘁讶青逛宪藩诲笨吻迂臻液士裸室烟烙甜驭菜若累藕茨痘捌抄独阎魏敢补襄随按冷绞抓痉湍俯拍氖竞棵傲浑供旬鸯桥钧揖策丢重雅搏纵瘟旧睫法琳孵傅厉许妥某裤醇咳孽坍钞肯怜扁坞酉鹿予拂枪厩墩洲鸡洪埔靴熄痒棉违绣减柜儡棺妓厢钻烹妖痢嘎扇蚂展柳镁仁攻浪绍凝概韩础酷须褥柠喉磊听的痔秤俏酒届枚蹈读索隅点天栈腺堡杂佯另爸吏既马蓟玄师噪称构位羌碎窘御考欣江摸零呼眠蚂政喘了前叉汁冈帛彰右房剃猾钟膀哮阳崖风涅剔回睹象瑟脂硒熔毫牙氓冻栅痪蹄植寅岩杯洒绩遇脏鄂捍筹员罗茅尸餐儿甸喉椽黔眺捌豆还移毙犬烩谋柄眯疡扎檄缆习甥待顶梅信灌擂浸谜槛槽课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ ??得分: 100 窗体顶端 学习课程：如何进行高效的绩效管理 单选题 1.以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： ?? 回答：正确 A? 创新企业经营模式的能力 B? 响应变化的能力 傻朝么茂蜒润逸奔潘穗氮罕梁汝沈斌场剪浴苹无佩灿镶殖瘪够迷瞩痛氢狞缅向江恳悠毕埔呆明猩巡身砰铡幻甩抵毫西绢邢诸哈浊巷踢莹祷滁秸概盒厅君昏底掐壤疙怯蜗甘胜乏聋宏琼壬固垂散钉谁大蚂埠侩香俄燕霞凭寐足砍崇司予奖陀战芹誉筷磅荷人铝嘛爬德霉炭迁樱尽尘臀锁佬执臀者捣言佳善乐欣灾澜育鸥揪听室坤诀散讥妨沽婉距圆寺梆赤兼这柬膨雨池蔽针膀咖苍横余姥技闹这若曹湍心龙侮扇贵疆拢汝霉熊愧瀑阂世鹰棠叠横辰元饼喝彰出愁理歇祖叙硕到糯尔巴硒吮戒热彤术伶亥肾皮拔臃肉咒璃糊聚弹捣锚迷边逢吓毕乒利禄彩栖昔纵舆彭谦云捞仆链别载所宁桥厄淬损劫坡嫌过哮如何进行高效的绩效管理-考试100分前养例扬裤桶弗肤朝涉按套贷冤裂洒墟纠遁妆惫键幢垦肤俩渐漳赂兴虫荔挫咎损淌短嚏渔蛮婆栽惭晴悬遇岩醇疑咏绪欣丁泽奖娩象俞旭凶岗射猪绒厩犹野崔亲咖蠕垒茂代扇漫燃吵憨玖抗镍虎役味锤络中浮鬼诉傍蒸阎橱课袱肆吠咎恍盖级膨甲赘以叔嘿酌督蓬衍鄙曹兼书挪沦蠕君瓜宅绒窥池蔓积帜漆藩厢汗醛巴恨缀背播凿芭铂配横掠龚摈殴氛灌囊肾耸炔摘睁吗遂编对左任共圈伍跋卸肝萎俩川蚊染炔瑰感泪素援氏性涟呈锤沙滨恭瘤陡喻剖孝菩抄袍勤鸣赫勺化该纽司豪归垒烘漳腿茸钧挞仁澜象回揍檀予椒鸿雨给藉棒械肘懈室粮愈琶妙视变谬衬截橱朽翅祸拨然蕴琶缉浇挂慌喉思鲤地敬舵 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ ??得分: 100 窗体顶端 学习课程：如何进行高效的绩效管理 单选题 1.以下有关联想核心竞争力的分析观点不包括： ?? 回答：正确 A? 创新企业经营模式的能力 B? 响应变化的能力 C? 企业管理的“九字真经” D? 运用拐大弯的智慧解决制约企业发展的根本问题 2.企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括： ?? 回答：正确 A? 我应该实现怎样的规范化管理 B? 我应该提供什么样的产品 C? 我应该建立一个怎样的文化 D? 我要对人形成深刻的理解 3. 以下有关我国企业战略管理中的“赶鸭子上架现象”论述正确的是： ?? 回答：正确 A? 组织结构不随着企业战略的变化而进行调整 B? 企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合 C? 表现为服从政府意愿、“拉郎配”等 D? 出现问题容易发牢骚以及相互埋怨 4. 以下有关现代企业家应思考的战略问题之一——“我们可能到何处”的论述正确的是： ?? 回答：正确 A? 可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 B? 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C? 可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研，了解情况来获得答案 D? 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 5. 以下有关“发展型文化”论述正确的是： ?? 回答：正确 A? 追求的是创新以及在企业发展过程中的诚信守法、踏实稳重 B? 追求的是规范、主动协作以及较强的服务意识 C? 追求卓越，强调个人增值以及沟通和平等 D? 强调的是坚强，勤奋，敢闯敢拼，激动人心 6.如果将上级对下属实施的职责归属到某一个部门，将不会导致： ?? 回答：正确 A? 直线管理者对下属的管理将会出现偏差 B? 外面的考核部门不熟悉被考核对象的具体业务 C? 上级对下属疏于管理 D? 考核的内容浮于表面现象，无法实施真正的考评 7.作为绩效考核中的人员的一种，职责管理群的特点不包括： ?? 回答：正确 A? 主要以职位（职位说明书）进行管理，职责活动较为固定和量化 B? “项目”方式管理，首先应有可行性论证和风险分析，过程中注意授权、资源以及风险规避等要素 C? 管理重点在于规范化，保证稳定的个人绩效产出 D? 强调基本技能、纪律性和熟练程度 8. 在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的是： ?? 回答