发电厂全面预算管理系统及其应用.pdfVIP

■■_；l锈目 -痞·唐力信息北· _ 耸 差 ； 塞 盖 一 发电厂全面预算管理系统 朱建跃，任整。包捷群 沙冠男(上海吴泾第二发电 有限责任公司 上海200241) 摘要：基于公司全面预算管理信息化系统的建设实践，阐 述系统的建设目标、硬件体系，软件构架．系统功能界 面、数据安全，系统技术特点等各层面的具体内容，并对 系统的不足和发展远景予以展望。通过全面预算管理信息 化系统的建设，可以进一步提高公司的全面预算管理水 平，加强信息技术在经济管理工作中的实际应用。 关键词：信息技术；预算管理；运用 0引言 上海吴泾第二发电有限责任公 稳转型，通过进一步加快信息化建设 算事前模块于2006年4月建成，标 司是由申能股份有限公司和上海电 带动企业管理流程的重组、再造，降 志着该系统的全面上线，目前该系统 {力股份有限公司共同投资建设的独 低发电成本，提高经济效益，提升基 运行情况稳定。全面预算管理信息 1立发电企业，注册资本金20亿元，其 础管理水平，谋划公司的长远发展。 化系统为公司强化年度预算控制， f中申能股份有限公司占51％，上海电 协调和优化配置企业资源，改善物 2003年3月探索性地引入全面预算管 }力股份有限公司占49％。公司的2台理机制，构筑全面预算管理体系的总 流和资金流，适应电力市场的竞争 600 提供了信息技术保障，同时全面预 Mw燃煤机组于1997年4月正 体框架思路，2004年试行全面预算管 式开工，2000年7月lO日和2001年 算管理亦成为公司有效的管理手段 理体系，2005年正式执行并制定全面 5月6日2台机组分别提前投入商业预算管理制度。通过全体员工近3年 和管理工具。 运营。 的共同努力，不断修订完善全面预 1全面预算管理信息化系统建设 近年来随着发电企业外部经营 算管理体系，积累了丰富的经营管 公司于2000年开始，本着“总 环境的日益严峻，公司的经济效益受 理经验和翔实的第一手资料，为建 体规划、分布实施”的指导原则，选 份有 设全面预算管理信息化系统夯实了 用以企业资产管理为核心的EAM软 面预 基础。 件作为企业的信息化工作平台。 不断 2005年5月正式启动全面预算