发挥组织优势提升员工素质.pdfVIP

栏目主持杨亚伟 ■—■■—●■■■■■■—■■—■■■■————■——■■——■—■—■—■■■—■■■●—■■—一■■-舅船=●置-■曩—●譬圈- —型兰娑竺翌L——一佃函 赖石生 (366000)福建省永安市供电有限公司 福建省永安市供电有限公司自2007年全面实施委员、党员代表、群众代表组成的党员“一带二”帮带考 党员“一带二”先锋工程以来，通过党员对普通员工的 评小组．对各帮带小组的工作进行考评。 帮带活动，较快地提升了员工队伍的素质，促进了公司 (5)结果应用。每年年底，各支部依据考评情况，推 的健康发展。 荐1-2个先进帮带小组参加党委年度党员“一带二”十 1加强组织建设 佳先进小组的评选，对十佳先进小组给予相应的物质 1．1 成立中心供电所党支部 和精神鼓励。 把供电所党员的党组织关系转移到公司党组织， 2-3发挥党支部的组织、激励作用 根据供电所党员的数量，成立中心供电所党支部(或党 在开展党员“一带二”先锋工程的各个党支部中， 小组)。以便开展工作。 凡是取得较好成效的，都是在组织、沟通、协调方面做 1．2加强中心供电所党支部管理 得较好的党支部，这是较普遍的规律。因为一是活动需 把中心供电所党支部纳入供电公司党组织的统一 要有人发动宣传，才能使全体人员提高认识；二是活动 管理，通过定期开展的组织活动，不断促进中心供电所 产生的卡壳，需要有人来理顺；三是要做好鼓励和激 党支部管理水平的提升。 励。党支部就要做好这三方面的工作。 2实施党员“～带二”先锋工程 有一个关于激励的例子。有一个党支部书记，很注 2．1主要内容 重跟踪“一带二”帮带小组的工作进度。一天，他看到一 根据党员队伍和员工队伍的实际情况．组织每一 个被帮带的员工被批准担任工作负责人，而这名员工 名党员与两名非党员员工建立“一带二”的结对帮带关 半年前还因工作质量问题受到考核。这位支部书记便 系，签订帮带责任书，使之成为党员发挥先锋模范作用 在支部党员大会上通报表扬了帮带的党员。这位党员 的战斗集体。帮带主要内容是：带思想、带安全、带技 从此以后对帮带工作更加重视，还经常对人说“我这徒 能、带作风、带业绩。 弟学习很认真，也很会学习”。而被帮带的员工工作也 2．2方法和措施 更加努力，没多久，这位员工果真成了班上的业务骨 (1)确定帮带关系。党员“一带二”先锋工程的一个 干。这就充分证明了激励工作的强大力量。激励工作不 重要环节，就是确定好帮带关系。要做到“帮带”与“需 是非得奖励、评先等。一句鼓励或表扬的话语都能产生 求”相匹配，这就要求党支部做大量耐心、细致的工作。 强大的力量。 概括起来，就是“有需求，找党员；有党员，找需求”。“有 激励的方法除了通报表场，还可以采用与党员评 需求”就是通过调查、摸底，了解到哪些员工希望在哪 先挂钩、评选党员“一带二”先进帮带小组、在支部宣传 些方面得到党员的帮带，这体现了员工的意愿；“找党 先进事迹等。对被帮带的员工取得明显进步的。也要进 员”就是员工在党员中寻找能进行帮带的人。这样确定 行激励。对业务、技能取得明显进步的员工，在适当的 的帮带关系，体现了双方的意愿，保证了“帮带”与“需