发展核电需要专业化管理.pdfVIP

旧赫 发展核电需要专业化管理 ●华能核电开发有限公司总经理王迎苏 日奉福岛桉事故再次引发了对棱电安全及棱电发 在准备开工建设。与此同时．由于有了专业化的组织体 展的种种议论与反思．但从能源供应和保护环境来看． 系保证．公司得毗蜜现大比例每股海南桂电并在近十 我国发展棱电是一曲然的选择。截至2011年底．全国投逗 个省份开展榱电厂址普选工作。做到了在较短的时闸 的棱电机组客t仅为1188万千瓦．在建机组睿量342I 里．以鞍少的投^取得鞍大的收益。随着核电工作的不 万千瓦。按照国家确定的“在确保安垒的基础上高效发 断展开．2012年华能集团决定．在集团层面设立核电事 展柱电”的方针，我国枝电预期将舍保持连续、硅中有升 业部，形成7集团套司、棱电公司、棱电项目公司的管 的发展态势．预计到2020年全国在运和在建按电机组理体制．进一步在组织机构上强化7专业化的管理体 规模将套超过8000万千瓦。为7做到安垒高效地发展制。专业化管理簿系的建立是保证梭电工作特蛙穗定 桩电，多年来．政府和企业始终在积极探索发展桎电的 发展的盛要条件。 最佳路径。