肯德基人力资源管理.docVIP

肯德基的人力资源管理 绪论…………………………………………… 1．肯德基的人力资源规划………………………… 2．肯德基的人员招聘……………………………… 3．肯德基的员工培训与发展……………………… 4．肯德基的员工激励策略………………………… 5．肯德基的员工薪酬与福利管理………………… 6．肯德基的员工绩效考核………………………… 【摘要】：本文通过人力资源相关理论和原理与肯德基的管理理念相结合，从肯德基的人力资源规划，职位的设计和员工的招聘、员工培训与发展、薪酬与福利管理、员工的绩效考核、员工的激励、劳动关系管理等方面，分析肯德基管理理念的先进性和管理方法的科学性，及人力资源管理方面的优越性， 从而得出人力资源管理是构成肯德基核心竞争力的重要组成部分。 关键词： 肯德基 人力资源 管理 规划 招聘 考核 薪酬 福利 激励 绪论 肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，在世界各地拥有超过11000多家餐厅，这些餐厅遍及80多个国家，从中国的长城，直至巴黎繁华的闹市区、风景如花的索菲亚市中心以及阳光明媚的波多黎各，都可见到以肯德基为标志的快餐厅。 目前肯德基在全国共有员工50000多名，餐厅及公司各职能管理人员5500多名，从在中国的第一家餐厅到现在850多家餐厅，肯德基一直做到了员工100%的本地化。在近16年的发展里程中，肯德基不断的投入人力资金进行多方面各层次的培