九牧卫浴理团队摩尔拓展培训策划案.ppt

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九牧卫浴理团队摩尔拓展培训策划案

九牧卫浴 2011年“凝聚一心,共创辉煌”管理团队摩尔拓展培训策划方案 ----摩尔企业管理咨询有限公司 方案目录 课程概述 方案设计思路 体验学习循环 团队发展探索学习塔 行为领导力课程 课程背景: 人类各种组织的“头儿”——企业、事业单位、党政军群机关的领导者,都应构筑大领导力。正如拿破仑所作的论断:“狮子统帅的绵羊部队,能够打败绵羊统帅的狮子部队。”可以说,大领导力决定命运,有大领导力者生存,无大领导力者灭亡,大领导力强者兴旺,大领导力弱者衰落。 行为领导力课程 九种领导技巧 ???????????????????? ???? ? 九点领导力 ??挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激? 情 ? 设定目标 —— —— —— —— —— 承? 诺 ? 制定策略 —— —— —— —— —— 负责任 ? 资源整合 —— —— —— —— —— 欣? 赏 ? 贯彻执行 —— —— —— —— —— 付? 出 ? 有效授权 —— —— —— —— —— 信? 任 ? 团队建设 —— —— —— —— —— 共? 赢 ? 积极沟通 —— —— —— —— —— 感? 召 ? 创新思维 —— —— —— —— —— 可能性 行为领导力课程 课程方式: 1. 参与式、体验式培训成人教育方法; 2. 教练引导与总结; 3. 各小组的讨论、分析、总结; 4. 行动计划指定及分享。 课程效果: 1. 从优秀到卓越 2. 使学员了解领导者的五个基本素质,建立领导意识; 3. 通过体验,使学员认识并关注领导力的五种行为,以提升领导力; 4. 引导学员自我反思,发现领导实践中的问题; 拓展流程:第一天上午 拓展流程:第一天下午 流程解析 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 部分项目介绍 拓展基地:南安桃源拓展基地 拓展基地:南安桃源拓展基地 费用说明 费用明细: 部分案例 361度(中国)有限公司2010年超过3000人的分批进行培训营 部分案例 九牧王、安踏、七匹狼公司拓展培训营风采照 部分案例 贵人鸟(中国)有限公司拓展培训营风采照 部分案例 部分案例 部分案例 部分案例 部分案例 * 课程概述 设计思路 拓展方案 费用说明 关于摩尔 九牧集团生产,产品涵盖民用及商用领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业集团。集团拥有完善和优质的营销、服务网络;在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售终端,并相继在阿联酋、越南等国开设了国际4S专卖店。产品除销售中国大陆及港澳台外,还出口到北美、东南亚等地区。 此次参与人员为公司员工,20人左右; 1、团队凝聚力:增强团队凝聚力,培养团队合作精神,提升士气;培养面对困难、挫折的勇气,转变观念与心态。 2、沟通与协作意识:,培养参训人员互相配合,互相支持的团队合作精神,强化团队的整体意识,强化团队成员之间的相互沟通,相互协作,形成主动配合的工作方式; 3、责任心、感恩、团队归属感:通过此次培训进一步加强团队成员的开作责任感,以负责任的心态来对待每项工作任务,同时怀着一颗感恩的心来对待身边的每事每物; 课程概述 九牧卫浴 背 景 团队构成 培训目的 参与 反思 分享 总结 运用 5. 在课程开始之前,每名学员将会得到一本学员手册与一支笔,它将真实的记录下此次培训的收获,通过课程前后发现自己,扬长避短,为今后工作树立明确方向 4. 总教练根据各组分享所得,将所有参与组集合在一起,进行结合工作的实质性总结与建议。 1. 20人分2个小组,从积极参与中发现自己及身边的合作者属于何种类型 2. 理解个人与团队的关系,个人的成功须建立在团队成功的基础上,团队和个人都必须有全局明确的目标,勇于承担压力,创造性的面对工作 3. 在大组教练引导下,大组内讨论分享,在学员手册上写下心得与体会。 设计思路 参与—反思—分享—运用—总结 真实的世界 具体的经验 Concrete Experiences (Experiencing) 观察及省思 形成抽象化的概念及 普遍化的结论 运用观念 什么? 所以? 现在是什么? 产生意义 训练需求分析 课程设计安排及带领 事后评估及追踪辅导 目标设立 全方位价值契约 组织发展 制度修改 变动 革新 人为改变 具体的经验 团队中的每个人都有责任确保学习环境的安全无忧,不论在言语或肢体行为上,都要注意与维护。真心相待他人生理及心理上的安全要求,同时竭尽所能地给予伙伴最大的鼓励与支持。相信他人也会

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