设施规划各章.pptVIP

设施规划与物流分析;第一章 引论;第一节 生产系统概述一、生产的概念及生产要素的组成;;;;;;;二、生产系统及其结构;;;;;三、生产系统的设计;;;;;;;;;;生产系统设计程序具体化为五阶段 1）系统设计宏观决策：目标分析—产品分析 2）生产组织方式与生产方法设计 总体生产方式：订货生产、存货生产、自制、外购、外协； 车间划分：机械加工、板金、油漆、部装及总装； 具体生产组织方式：手工、成组、柔性、机械化及自动化等； 工艺过程设计：工艺路线、工序与作业分析、人—机系统； 设备需求量：设备、人员负荷率，加工时间，在制品库存； 零件材料供应方式：一次或配套供应及零件库存形式。;;;四、生产系统的生命周期;第二节 设施规划与物流分析技术的发展历程;;第三节 设施规划与物流分析的目标、原则和意义;一、目标与原则;;二、设施规划与物流分析的作用和意义;;;第四节 设施规划与物流分析技术的概念与内容;一、基本概念;;; ;;;二、设施规划与物流分析的内容;第五节 设施规划与设计的阶段和程序;一、设施规划与设计的阶段;二、设施规划与设计的程序;;;三、我国工厂建设基本工作程序;;第六节 设施规划与物流分析的组织和人员;一、组织机构;二、人员的素质要求;第二章 场址选择;第一节 场址选择的意义和要求;三、场址选择战略;;;;5、生产