关于举办优秀班组管理课题评选的通知.doc

关于举办优秀班组管理课题评选的通知 各部： 　　为了贯彻落实集团公司班组建设工作部署，按照公司2011年班组长能力提升项目工作安排，为了提高基层班组管理水平，促进优秀班组管理经验的沉淀和传播，推进班组建设健康发展，提升公司的核心竞争力。省公司、省公司工会将举办优秀班组管理课题评选活动，现将有关事宜通知如下： 一、目的 (一) 根据班组长培训传授的知识、方法和技巧，各班组长结合自身管理实践撰写管理课题，从而促进培训的有效落地； 　　(二) 组织班组管理课题评选，评选辽宁移动优秀班组管理案例，整理成册并推广，促进优秀班组管理经验的传播和应用； 　　(三) 通过优秀班组长和团队的奖励，鼓励基层管理创新。 二、参评对象 全省基层班组长均可参加。 三、撰写要求 　　班组管理课题主要展现基层班组在日常管理工作中的优秀做法和实践总结，事例和经验总结来源于实际，具有代表性和可借鉴意义。各班组长可根据班组管理培训内容，结合自身管理实践撰写管理课题。 　　具体撰写要求详见《管理课题编写模板》（见附件1）和《管理课题范例：班组氛围塑造》（见附件2）。 四、 评选办法 　　优秀班组管理课题评选分为片区初选和全省评选两个阶段实施。 (一) 片区初选 　　按照2011年班组能力提升项目组织方式，优秀班组管理课题评选首先进行片区初选。由各单位培训管理部门做好课题撰写宣传，并收集本单位管理课题提交各片组长单位，各片区组长单位负责组织成员单位和合作单位完成片区优秀管理课题的初选工作。初选工作要求如下： 1．课题筛选。各片区需筛选出30份以上候选班组管理课题。 2．课题优化及审核。各片区合作单位要对候选班组管理课题进行优化辅导，并做出点评记录。撰写人根据辅导和点评进行课题成果的二次优化，并将优化后的课题提交片区组长单位和合作单位审核。 3．成果推荐。各片区需推荐20篇以上片区优秀班组管理课题，并对推荐的课题进行点评和排序。 4．时间要求。 课题撰写： 8月18-8月25日，各部门需在8月25日前将本部门提交的班组管理课题提交至人力资源和党群工作部。 (二) 全省评选 班组管理课题优化结束后，由各片区负责人统一收集、审核并提交到省公司。省公司将组织专家进行管理课题的审核和最终评选。 全省评选将在10月底前完成，具体评选办法另行通知。 （三）客服中心评选原则 1.请各部门设专人负责此项工作，将筛选出的优秀班组管理班组课题通过本部门经理确认后按照优先推荐的顺序进行上报，数量不限，注重报送质量。 2.各部门可参考客服中心劳动竞赛评选出的星级班组、最佳班组长素材进行提炼和优化。 五、 评比表彰 公司将对全省评选出的优秀作品撰写者和先进组织单位进行表彰，评选表彰设置组织奖和优秀作品奖。 　　（一）组织奖：根据各单位报送作品数量和质量情况综合评出优秀组织单位若干名，颁发奖牌。 　　（二）优秀作品奖：根据班组管理课题撰写质量评出一等奖三名、二等奖五名、三等奖八名、单项奖和优秀奖若干名，颁发证书及奖品。其中，省公司将为一等奖作品撰写者提供每人约3000-5000元的奖励性培训。 　　按照公司班组长能力提升项目工作安排，将根据本次优秀班组管理课题评选结果，结合班组长日常绩效情况，组建优秀班组长团队，并从一、二、三等奖作品撰写者中选择3-5家所在单位开展班组日常管理辅导和标杆班组管理手册建设项目。 六、要求 　　（一）2011年班组能力提升项目各片区组长单位要积极组织做好片区初选工作，成立活动组织机构，认真制定片区初选方案，积极协调片区各单位和合作单位做好管理课题收集和初评工作。 　　（二）各部门要重视此次活动，积极参与和配合片区评选工作，做好本部门宣贯和组织工作，鼓励和组织班组长踊跃参与，将日常班组管理的优秀经验和做法进行总结，促进优秀班组管理经验的传播和共享，系统的推进全省班组管理水平的提升。 客服中心联系人：人力资源部和党群工作部 甘露 电 话 附件：1．管理课题编写模板 2．管理课题范例：班组氛围塑造 二○一一年八月十八日