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Chapter 6. 以可靠性为中心的维修保养系统
Chapter 6. 以可靠性为中心的维修保养系统
余建波 副教授
同济大学
工业工程研究所
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 1
目录
目录
一、以可靠性为中心的维修形成和发展
二、以可靠性为中心的维修介绍
三、以可靠性为中心的维修的应用范例
四、以可靠性为中心的维修在风电行业内的应用
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 2
6.1 以可靠性为中心的维修形成和发展
6.1 以可靠性为中心的维修形成和发展
1 设备维修模式与策略的变迁
1、设备维修模式与策略的变迁
三个阶段
第一代维修模式 : 事后维修(BM-Breakdown Maintenance)
(上世纪50年代前)
坏了才修,不坏不修
(故障后果轻微,且有备件的设备适用)
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 3
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
第二代维修模式 :预防维修阶段(PM,PreventMaintenance)
1950-1960年
两大体系:
前苏联为首的计划预修制
美国为首的预防维修制
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 4
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
前苏联为首的计划预修制
• 理论根据:摩擦学、磨损理论;
• 优点:可以减少非计划(故障)停机,将潜在的故障消灭
在萌芽状态;
• 缺点:经济性考虑不够;
• 由于计划准确性的影响,可能产生维修过剩或维修不足,
不注意设备的基础保养。
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 5
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
美国为首的计划预修制
• 理论根据:摩擦学、周期检查、诊断;
• 优点:减少故障停机,检查后的计划维修可以减少了部分
维修的盲目性。
• 缺点:受检查手段和人经验的制约,仍可能使计划不准
确,造成维修冗余或不足。
可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护
2015‐12‐17 可靠性与设备管理 4: 以可靠性为中心的维护 6
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
6.1以可靠性为中心的维修形成和发展
以可靠性
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