养老房地.ppt

重庆市·夕阳红养老地产项目 营销推广策划方案;一、养老房地产的背景与现状 ;二、夕阳红养老地产·营销总体思路与定位; （二）夕阳红养老地产·营销项目定位 1、夕阳红养老地产项目的价格定位 （1）夕阳红养老地产项目的定价策略 养老住宅的土地成本、建筑成本、园林景观成本配套设施等都可能略低于同地段的同类产型的产品，硬件投入中，唯有智能化系统的配置高于其它同类产品。它独有的细致入微的人文关怀绝对超过了最奢华的所谓豪宅的物业管理与服务，这才是养老住宅项目的最大的卖点。 （2）物业服务盈利策略 老社区的物业服务费的收取标准可采取高价位的形式，一是为了增加利润空间，二是为了将普通消费者拒之门外。在这种老年人社区内，单项的服务形式许多种，其包括日常的定菜送菜服务、厨师服务、清洁卫生服务、病??看护服务。家庭保姆服务、收费钓鱼服务、收费娱乐服务、收费健身服务、收费社区活动服务等等。当然，如果每月的物业服务费用收取得较高，那么我们可以视情况将某些项目作为免费服务内容，用以减轻消费者的经济负担，这需要对运作成本进行细致的核算才能决定。 ;三、夕阳红养老项目前期推广策略分析 ;三、夕阳红养老项目前期推广策略分析 ;三、夕阳红养老项目前期推广策略分析 ;四、夕阳红养老地产项目营销策略研究;四、夕阳红养老地产项目营销策略研究;五、夕阳红养老地产·营销推广市场模式;五、夕阳红养老地产·营销推广市场模式;五、夕阳红养老地产·营销推广市场模式;六、夕阳红养老地产推广活动分析 ;六、夕阳红养老地产推广活动分析 ;七、夕阳红养老地产·营销推广后期传播策略;七、夕阳红养老地产·营销推广后期传播策略;八、夕阳红养老地产·营销推广的管理与执行;八、夕阳红养老地产·营销推广的管理与执行;八、夕阳红养老地产·营销推广的管理与执行;