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动态现金流(利润)监控体系
受控文件
中国房地产企业运营总监特训班之动态
现金流（利润）监控体系
●
（中国郑州）
中房商学院
2016年10月
动态现金流（利润）逻辑图 动态现金流（利润）监控体系
流程开始
年度收入目标
年度经营指标 里程碑节点制定
强制性规划指标的导入 项目利润目标测算 调整
项目成本预算编 增值税筹划与编 项目土地增值税 管理费用预算编 营销费用预算 财务费用预算
制 制 编制 制 编制 编制
垫支与融资预算编制
过程控制、回顾、调整
流程结束
2 贡献地产智慧，促进行业发展
样
动态现金流（利润）监控体系
例
行业的宏观环境分析（行业机会在哪里？）
XX市住宅项目销售额（亿元）
2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年
5576 5598 6605 7940 8547 8009 8389 ？
9000
8500 8547
8389
8000 7940 8009
7500
7000
6605
6500
6000
5576 5598
5500
5000
2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年
3 贡献地产智慧，促进行业发展
行业市场与竞争分析（同行业做得怎么样？） 样
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