奇葩惩罚根在话语权悬殊.PDFVIP

08 时评 责编 杨京 美编 刘艳 校对 余文婷 2017 年 8 月 3 日 星期 四 “奇葩惩罚 ”根在话语权悬殊 杨京 最近 ，一则视频引发 网友关注：视频 中， 机制”的报道并不算少。具体手段也是层 出 问题是 ， 一味 靠惩罚和打压对待 员 并不完善 的企业 中更为常见。 几位员工被公 司要求喝厕所蹲坑里的水，据 不穷，从 当街爬行 ，到强制剃头、 自扇耳光 ， 工 ，是 否真 能获得 预期 的效果 ，还是反 而 而从 员工一方 出发 ，因为手 中并无有 称 因未完成业绩。 经过媒体证 实，此事发生 不一而足。 引发 员工逆反情绪 ，是 大大存疑 的。 管理 分量的 “筹码”， 面对企业一方的无理要 在四川省广安市一家儿童摄影机构。 每 当个案曝 出， 从舆论到相关部 门都 作 为一 门复杂的 学科 ，绝不仅仅 只在 “奖 求 ，尽 管敢怒但 不敢 言 ，除 了辞职走人之 在企业管理 中，有奖励 ，自然也有处罚 ， 有强烈反应 ，但为何仍有企业乐此不疲？ 惩”间。 甚至可以说 ，采用这种方式管理 员 外 ，缺乏维护 自身利益的有效手段 。 换 句 都是正常的管理手段 ，为的是激发 员工工作 这种 类似 近乎人 身侮 辱的方 式 ，在 工的 ， 过度 强调乃至只需要 员工服从 的 ， 话说 ，对于部分 员工而言 ，是否接 受惩罚 ， 的积极性。 不过 ，用这种方式进行管理 ，显然 达到处罚本 身的 目的之 外 ， 也有 出于养 往往都不是什 么成功企业。 变成 了一个“饭碗 ”和“脸 面”的选择题 。 已经超 出了必要的界限，对员工的人格尊严 成“服从性 ”的考虑 ，意 即培养 员工对企 另一个值得 思考 的 问题是 ，种种“奇 有鉴 于此 ，要 消除各种“侮 辱性 管理” 构成 了侮辱， 也违背了法律和社会公德 ，引 业的绝对服从 ：连这种事都 能听话 ，别的 葩惩罚”之 所 以能够 大行 其道 ，虽屡 遭诟 存在 的土壤 ， 不能只靠 自发 的 “视频爆 发批判并不意外。 事就更是言听计从 了。 这样的思维方式 ， 病却仍 时有 出现 ，根 源在 于企业与 员工地 料”， 更需要职能部 门在法律 意识 的普及 梳理近年来的新闻，某些企业采用种种 很 可能是 当今各种 “成功 学”、“狼 性 文 位和话语权的极其 悬殊 ，往往形成 管理者 上 ，在 维护劳动者权益上拿 出更有效的举 堪称“奇葩”手段进行管理 ，美其名 曰“激励 化”异化的产物。 “一言堂”的局 面。 这种情况 ，在 内部体 系 措 ，进 而让整个职场生态回归正常。 画中有话 有啥说啥 假学生证热销 “当今社会信息获取如此之便利 ，更 加突显读书的重要性 ， 因为书籍和信息 是互补的 ，不是替代的 。 读书不仅可以帮 进入暑期 ，旅 游、逛景点成 了很 多人 的