竞争力-纺织服装.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约17.65万字
  • 发布于浙江
  • 举报
  • 文档已下架,其它文档更精彩
第 2 页 领导者的三重身份 作为企业 的管理者 ,由于不 同场合、不 同要求、不 同 目 的,常扮演不同的角色,但对于企业来说,最重要的角色莫过 于三种:沟通者、外交家、思想家 。 一、沟通者 沟通者,顾名思义,就是与人沟通 的人。与谁沟通 ?作为 企业的领导,当然是与各部门经理和董事们沟通,讨论企业所 处 的环境、市场状况及 前景、顾客满 意度、市场 占有率、盈 利、竞争对手 的实力与最新战略、企业 内部各方面的情况等, 制定每一阶段相应的企业战略和发展规划,解决当前面临的问 题,实现企业的长远发展。在这一点上,沟通者又带有一定的 沟通管理的职能。不难看 出,沟通者的沟通主要体现在 内部 第 3 页 管理上,其传播 的信息要想让别人理解,必须要进行有效的 沟通。 春秋战国时期,一代宗师墨子有一个得意门生,大家都认 为这个 门生很优秀,连墨子也这么认为,并有心培养他。墨子 对他要求极为严格,这个 门生因此时常遭墨子责备。有一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档