陕北青年厅.pptx

陕北青年餐厅陕北崛起有我;自我实现;定位主题：;定位人群：青年创业者;愿景;使命：让青年有用武之地;价值观;承诺的回报;价值回报;1;4;7;10;前期（12.1-2.9号）;一、两个目标;二、团队配备;三、风险衡量标准;四、人物，权责利，时间，地点;五、要求;六、盈利模式;七、股东招募节点（每人裂变不超10人）;八、100个行业;九、分工;十、诉求（安静为主风格）;十一、省钱;十二、财务预算;13、工资14、纪录片（1万）.创业日记3000元.原创歌曲（500元）15、开业时花100万，130万作为3年备用资金16、盈亏平衡17、路演厅桌子：175元/张×100张=17500元 椅子50元/张×200把=10000元18、投影仪 19、幕布20、音箱21、笔记本1台22、电脑3台23、咖啡制作区：10万元24、曼乔代理2万元25、乡土乡亲茶叶代理2万元;候选人登记，附件; 中期;组织结构;5、监事会（11人）监事长（从监事会选出任职1人）（监管.每周四6:30-9:30三小时推进工作）（无工资）6、秘书长（1人）（股东服务.活动安排.运营自媒体.公共关系.资源对接）（有工资） 7、餐饮经营团队（外聘）（有工资）8、股东值班（200股东每人值班一天.上午端盘子.下午请自己的弟兄们吃饭.晚上主题分享）9、兴趣组（自由组合） ;工作进度;后期;一、活动;;活动（前半部分打通商业逻辑，后半部分找走出榆林的牛人回来分享）;1号、15号大讲堂;二、线上学习，理论指导;三、知识型经济;四、陕北青年公约;五、微信公约