关于xx安全事故的反思.docVIP

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关于xx安全事故的反思

关于对 xx安全事故的反思 各位领导、同事: xx年x月x日,发生安全事故,虽经施工单位和地方政府、公司组织的全力抢救,仍造成 x人死亡、x人受伤的重大安全生产事故。此次事故,给死者家属造成了巨大的悲痛,给人民财产带来了巨大的损失,同时,也给公司造成了极其不良的影响。 这次事故,给我们带来了沉痛的教训,同时也给我们敲响了警钟,充分暴露出我们在安全管理工作上还有不足,我们对安全生产工作认识不到位,没有严格落实安全管理责任,存在对安全生产管理制度执行不严等问题,反映出我们在安全管理工作上做得还不够深、不够细。 通过这次事故,对照我平时的工作和职责进行检查,我认为有以下几点不足: 一是思想认识不足,没有牢固树立“安全第一”的思想。尽管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,但没有引起充分的重视,存在侥幸的错误思想认识。没有把对安全工作的认识放在重要的高度,对安全管理工作有时麻痹大意。特别是在今年隧道施工接近尾声,大部分隧道已经贯通而没有出现大的隐患,认为大的风险已经过去,更是放松了思想警惕。在现场检查对质量问题检查比较多,对安全隐患检查比较少。 二是责任意识不强、对监理管理不力。在安全管理上责任意识不强,对一些些监理单位监理机构不健全,人员配备不足,监理业务能力差,监理履职不到位的问题,没有以负责的态度去督促监理单位整改。平时在工作中对监理的检查不到位,督促整改少,对监理管理没有严格要求。有时候认为施工单位是责任主体,还有监理单位和现场指挥部督促把关,对出现的一些问题或隐患,没有真正担当起来,认为自己没有多大责任,对有些问题认为不是自己分管的,就没有及时督促施工单位立即进行整改,将所有隐患消灭在萌芽状态。其实对发现的安全隐患和问题,我们每一个人都有义务和责任去督促施工单位整改,都应该及时予以消除。 三是公司的安全规章制度执行不严、现场管理不到位。公司虽然制定了各项安全管理及检查制度,但是在执行过程中,没有严格执行,有些管理制度只是停留在纸上,在实际工作中并没有完全得到落实。如公司制订了高风险隧道包保制度,我对包保隧道没有按制度进行检查。现场管理存在宽、软的现象,在现场管理中没有采用铁的手腕、铁的纪律、铁的心肠去管理,对有些问题采用多是现场指出要求整改,但没有进行逗硬的处罚,致使问题整改不力,没有起到应有的警示作用。对有些问题,认为不会有太大的事或不会出现严重的后果,就采取了放任的态度。   面对这次事故的教训,我充分认识到忽视安全工作是导致事故的必然结果!安全是工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;经过深刻反思,针对存在的问题,我们要从下面几个方面采取措施进行整改和加强管理: 一是提高自身的思想认识,牢固树立“安全第一”的意识,将“安全就是生命”的根本理念时刻铭记心中,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。用意识去引领自己的安全管理日常工作,落实在工作岗位上。不能麻痹大意凭侥幸。要改变传统思维,做到安全工作精细求细。要充分认识到安全事故的残酷性,树立一旦发生安全事故就不可原谅、不可挽回的理念。树立安全是人命关天的头等大事的观念,树立安全是事关 “公司荣辱、发展兴衰”的理念。没有安全就没有一切。要牢记习总书记的“发展必须是安全的发展、不要带血的GDP”的要求,用习总书记的要求指导我们的安全管理工作。 二是切实履行职责,加强监理管理。对监理管理要进一步加强,一是要督促监理单位按照招投标合同和公司要求健全组织机构,健全安全质量保证体系,配齐配强监理人员;二是要督促监理单位全面履行监理义务,切实履行监理职责,充分发挥监理单位作用来抓好现场安全管理。 三是转变工作作风,深入现场抓管理。把转变作风,提高能力,强化责任作为重点,不断加强自身作风建设,把安全管理工作做细、作深入。一是把工作重心放在一线管理上,多到现场发现问题、督促问题整改。多组织开展一些现场检查,切实做好各种隐患的排查,防患于未然。二是对发现的问题“零容忍”, 采取细致、全面的方法、手段,及时解决。力戒好人主义,不走形式,牢固树立“严是爱、松是害”的安全思想观念;三是通过运用各种管理手段和合同,督促参建各方建立健全安全保证体系,切实履行职责,形成齐抓共管的良好局面,促进安全管理工作的提升。在工作中坚持从严管理,严格按章办事,提高工作标准和质量,着力解决执行不力的问题。只有把各项规章制度落到实处了,安全管理工作才有保障,安全才不是一句空话。 四是强化责任意识,敢于担当,抓好安全管理工作。我们作为安质部的管理人员,做好安全管理工作,是自己的责任,不能有任何推脱的借口。对安全管理,必须要有责任感、使命感,不能采取事不关己高高挂起的态度去对待,对待安全管理上的任何问题,我们每一个人都有责任去解决,对待每一个安全隐患,我们都有责任去督促消除。 反思这次安全事故,我要深刻汲取这次安

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