民航专业文献 航空公司航班计划和管理.doc

航空公司航班计划与管理 航线是航空公司满足社会需要和实现企业自我发展的手段，是航空公司企业的生命之本。航空公司通过科学地、严格地及时编排航班计划来组织本企业内部生产，它对于保证飞行安全，改善服务工作，争取飞行正常，提高航空器的利用率、载运率及提高经济效益，完成运输生产任务有着重要的意义。航空公司对外公布的班期时刻表是旅客行动的依据，也是各旅游部门安排接待计划的根本。 航班计划是航空公司长远发展的战略决策，是航空公司经营规划的核心。在当前改革的形势下，航班的计划与管理也按政企分家的原则，扩大企业自主权、发挥航空企业的积极性。为加强航班的管理、维护航班的严肃性、保证航班按计划飞行、提高运输服务质量，中国民航总局颁布了《民航国内航线航班管理的暂时规定》，从而使航空公司在制定航班计划时有章可循。下面就这些问题加以介绍。 一、航班计划的制定 (一）航线和航班计划 航线是由具有一定商业载量的航空器在两个以上地点间从事定期运输服务而形成的航空运输线。航线的要素包括：起点、经停点、终点、航路、机型、班次、班期和时刻等。 航班计划是对航空运输市场研究的结果，是对计划内开辟和撤销某航线及在此航线上运力投入规模所做出的系统安排，是航空公司经营的准则。 航班计划在航空公司的经营管理中有以下三个方面的作用： 1.航班计划是航空公司经营规划工作的核心 航空运输市场研究的结果是发现和提供航空公司发展的机会，是否利用这些机会，在多大程度上利用，在什么时间内利用，这些是航班计划工作中最主要的问题。如果一个航空公司没有准确和完善的航班计划，航空公司的经营管理就是一句空话。因此，航班计划是全部经营规划的核心。 2.航班计划是航空公司的战略决策 航线是民航运输企业向社会提供的用以满足社会需要的产品，而这一产品的选择对于航空企业来说是至关重要的。如果选择不当，企业就会亏损，从而使企业处于不稳定状态，影响经济效益，也就丧失了赢利的机会。所以说航班计划不是一个短期的、战术性安排，而是事关企业长期发展的战略决策，必须慎重对待。 3.航班计划是提高航空公司经济效益的关键 航班计划的编制，一方面要根据航空市场需求，另一方面要根据企业已有和将有的能力。编制航班计划的目的在于使企业的生产力得到充分发挥，并提高经济效益。对于民航运输企业来说，效益实现于生产的过程，但却开始于计划的过程。如果市场机会没有把握准，企业经济效益的提高就会成为泡影。所以抓经济效益，应该从编制航班计划抓起。 (二)航班计划的编制 航班计划由飞机所属航空公司编制，各航空公司在制定航班计划时应充分考虑到航空市场的需求。它主要包括下列因素： 客货源流量流向； 机组配套； ③ 航空器； eq \o\ac(○,4) 机场条件及地面保证设施； ⑤ 空中交通管制； ⑥ 通信导航； ⑦ 气象条件； eq \o\ac(○,8) 油料供应。 航空公司应对以上诸要素进行科学的分析，使其在航班计划中发挥效应。在航班计划中航线的选择是最主要的环节。 1.航线选择 单一航线的选择，包括进入或退出某一航线，是航班计划编制的开始，航线选择的合理性和可行性是航班计划合理的基础。开辟一个新的航线市场，或进入一个新的航线市场，要看它是否具备如下的必要条件： (1)经济和政治上的稳定。这种稳定表现在有长期经营的可能性，经济的增长刺激了航线市场的需求，政治上的稳定是航线稳定的依据。 (2)有比较充足的客货运量，并有较好的前景。如果对该航线市场的调查和预测表明，该航线市场的客货运量现状和发展趋势较好，便可考虑进人该市场。在考察运量时，要考虑三种情况：①市场需求旺盛而供给不足，而且需求有继续增长趋势。此时是进入市场的最佳机会，这样可以争取到较多的市场份额。②市场需求量大，供给也充足，但市场显得相对狭小。此时要考虑本企业的竞争能力，谨慎进人或放弃这一市场。③目前市场需求不大，但市场有很大的潜力，几年后有可能成为一条“热线”。对于这样的市场，企业应根据自己的财务实力，适时果断地进人该市场。适时就是在竞争中首先进人市场，并在进人该市场时企业有相对雄厚的财务实力。 (3)有适宜的机场和航路。机场和航路是航空公司进行运输生产的客观条件，机场和航路的状况将直接影响航空运输生产的进行和航路的经济效益。选择航线应从三个方面考虑： ①从使用和安全的角度看机场和航路是否符合一定的标准和要求，包括机场所允许的最大起飞重量、最大着陆重量、跑道长度、气象条件、净空条件、导航条件、航路的最低安全高度和高度层的配备。例如，某公司在某航线上使用三叉戟机型，它的目的地机场为高原机场，当夏季到来温度升高时，由于飞机本身性能的限制，势必要减载起飞，使飞机载运率降低，从而影响经济效益。 ②从经济角度看飞机和航路的条件对航班正常性和成本的影响程度。如机场和航路上大雾、雷雨、台风、风