- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计和概预算教案 精品文档
施工组织设计与概预算教案
第一部分 施工组织设计
第一章 基本建设概述
一、基本建设的定义
为了满足人们群众生产、生活、医疗、国防需要等而增加固定资产以及与之相联系的建设工作。简称基建。
二、基本建设的特点
1、建设周期长,物资消耗大
2、涉及面很广,必须协调好各方面的关系
3、建设产品的固定性
4、建设过程不可间断,要有连续性
5、建设产品的单件性
6、产品生产的流动性
三、基本建设项目的分类
1、按性质分:新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目
2、按投资主体分:国家投资建设项目
地方政府投资建设的项目
企业投资建设的项目
三资企业投资建设的项目
3﹑按投资构成划分:建筑工程﹑安装工程﹑设备工具购置和其他费用
建设项目:独立行政组织
单项工程:独立使用
4、按工程管理需要划分: 单项工程:独立施工
分部工程:按部位划分
分项工程:由几个简单的施工过程组成
基本建设程序:各项工作必须遵循的先后顺序
决策阶段
= 1 \* GB3 ①项目建设书
= 2 \* GB3 ②可行性研究:技术、经济指,﹑环境影响,资金筹措方式
= 3 \* GB3 ③编制可行性研究报告:进行评审
= 4 \* GB3 ④审批可行性研究报告
= 5 \* GB3 ⑤组建建设单位
一阶段设计:施工图设计
设计阶段
二阶段设计:初步设计和施工图设计
建设准备阶段:征地拆迁、三通一平
办理相关建设手续、图纸审批、质量监督、招投标工作
建设实施阶段:施工单位按图施工
竣工验收、交付使用
五、建设项目的责任主体
1、建设单位:业主
2、设计单位
3、施工单位
4、监理单位
六、招投标知识介绍:2000年1月1日实施招投标法
1、发布招标公告(政府指定的媒体、网络)
= 1 \* GB3 ①招标人的名称、地址
= 2 \* GB3 ②招标项目的概况
= 3 \* GB3 ③项目的地址、工期、质量等级
= 4 \* GB3 ④获取招标文件的时间、地点和费用
= 5 \* GB3 ⑤对投标人的资格要求
2、招标文件内容
= 1 \* GB3 ①投标人须知
= 2 \* GB3 ②投标文件格式
= 3 \* GB3 ③技术标准及其它要求
= 4 \* GB3 ④评标标准和方法
= 5 \* GB3 ⑤合同主要条款
3、投标
= 1 \* GB3 ①编制投标文件:投标报价(商务文件);施工组织设计(技术文件)
= 2 \* GB3 ②招标人组织潜在投标人踏勘现场
= 3 \* GB3 ③递交投标保证金
4、开标和评标
= 1 \* GB3 ①在招标文件规定的时间、地点开标
专家组成:5人以上单数
= 2 \* GB3 ②评标:
评标办法:经评审合格的最低价中标或综合评估法(无标底)
5、中标公示:5个工作日
6、发出中标通知书:发出后30日内签承包合同,合同内容与与招标文件条款一致
7、招标代理机构的概念:受发包人委托编制招标文件、组织招标工作
第二章 工程项目管理简介
一、项目管理
一次性
1、项目: 一次性的任务 目标明确性
管理的整体性
2、项目经理负责制
= 1 \* GB3 ①企业对项目经理授权充分
= 2 \* GB3 ②项目经理具备执业资格证,有丰富经验和质量责任感
二、工程项目管理
1、任务:优质、按期、低成本完成工程任务
2、公式:中标价—施工成本=利润 体现了工程项目管理的含义
3、施工成本:针对某项目,不同企业(不同项目经理),成本支出不尽相同
三、工程项目施工管理工作内容
1、施工准备阶段
= 1 \* GB3 ①技术准备阶段:熟悉图纸,编制施工组织设计
= 2 \* GB3 ②物质准备:
组织材料入场
机械设备安装调试
施工临时设施
= 3 \* GB3 ③劳动力准备:
组建项目管理机构
组建劳动队伍:做好技术培训和岗前教育
= 4 \* GB3 ④建立健全管理制度
= 5 \* GB3 ⑤场地准备
2、施工阶段
文档评论(0)